记者 古松

    近期，大凡在中国通信业长期工作过的人都会有一个共同的感受，就是与往年一开春通信业“大干快上”的繁荣景象相比，今年的春天似乎整个业界显得有些出奇地平静，也许大家都在静静地等待中国3G的到来，也许3G已成为了一些厂商在中国开拓的最后一片沃土，3G成为他们心中惟一的期待！但是其中也有例外，爱立信就是一个典型，相比于其他厂商，爱立信看重的是在中国长期的投资回报，并计划不断打造中国在爱立信全球的核心中枢地位。

    4月18日，在柳绿花红、山清水秀的西子湖畔，爱立信隆重对外宣布：爱立信将携手乐荣工业股份有限公司，共同出资成立“爱立信乐荣技术（杭州）有限公司”，该公司将入驻杭州萧山经济技术开发区，主要从事电信网络产品及光纤网络产品的研究、开发、制造、推广、销售和售后服务并提供整体通信解决方案，同时还将涉及中国法律、法规允许的出口、进口和分销业务。爱立信持有合资公司60%的股份，而乐荣公司持40%的股份。

    爱立信成功“瘦身”

    百年老店重焕青春

    20世纪90年代，电信行业经历了一段爆炸式的高速增长，当时爱立信曾保持了连续10年35％以上的增长速度，但自2000年起，由于产业，市场及经济等几方面原因，这一持续的增长却出现了一个急刹车，全球诸多电信大企业都受到了严重冲击，作为全球最大通信网络系统供应商的爱立信在这一市场激变中也首当其冲受到了影响，在高速增长的10年后开始陷入亏损。

    面对亏损状况，爱立信快速积极地做出了应对：2001年第一财季，爱立信推出了降低运营成本，提高效率的“成本控制计划”，并积极实行“瘦身行动”。这一系列计划的目标就是“在2003年的某一时点实现盈利”。同时，为了应对市场和行业的变化，爱立信也积极开始了市场战略的调整，在2001至2002年间，一步步地将公司的核心业务做了全面的优化整合.

    2001年2月，爱立信将其手机生产业务交给伟创力（Flextronics）公司代工，自己则集中力量于手机的技术研发、设计、品牌推广和市场营销；2001年9月，爱立信的一家子公司爱立信移动平台公司在瑞典成立，向全球移动电话及其它无线信息设备生产商提供开放标准的2.5G和3G技术平台授权，该公司自此支撑起爱立信的一大新核心业务――技术授权业务；2001年10月，爱立信与索尼各出资50％组成了合资公司索尼爱立信公司，合并了双方的手机业务。该公司总部设在伦敦，致力于开发并向全球用户提供2.5G和3G终端设备，索尼爱立信成为了爱立信移动平台公司的首位客户；2002年，爱立信的核心业务经历了逐步调整，发展成为四大支柱业务：网络系统设备、全球专业服务、技术平台授权以及索尼爱立信的移动终端业务；2002年9月，爱立信成功增发了近30亿美金的新股，为公司的财务状况注入了新的活力；2005年2月10日，爱立信发布第四季度财报：2004年利润达到280亿瑞典克朗。爱立信第四季度的销售额比上季度增长了24％，2004年全年销售额比上一年增长了12％，其中移动网络业务的增长尤为强劲。

    由此，爱立信在中国又开始了新的投资，当记者问到：爱立信进入中国价格竞争最激烈的电线电缆行业，有何优势时，爱立信大中华区总裁马志鸿说：“我们因有必胜的把握才会进入这个市场，新企业会在降低成本及引进新产品、新技术两方面取得突破性的竞争优势。”据悉，该公司将主要生产室内分布系统、基站系统及光纤接入产品，产品将供应中国及国际市场。

    爱立信布局“核心中国”

    长江三角洲成战略要地

    爱立信乐荣技术（杭州）有限公司的成立，使爱立信在中国的合资公司扩充到了11家。该新公司注册资本为500万美元，初期的投资额为2000万美元，公司成立初期将有约200名员工，并计划于2005年第三季度推出商用产品。在公司成立的签约仪式上，马志鸿着重强调：该企业是爱立信实行“核心中国”战略的重要一步，“核心中国”战略就是要在中国实现从研发、生产到人力资源全方位的本地化。通过为中国本土的客户提供本地化的服务，进而推动中国电信业的发展。中国已成为爱立信全球第二大市场，将会越来越受到关注。

    自20世纪80年代，爱立信作为最早一批积极投身中国发展的外资企业之一，爱立信至今在中国已拥有了5家独资企业、11家合资企业和26家办事处。

    2000年12月，在中国“十五”规划发布之际，当时的爱立信董事长阮魁森博士在拜谒朱镕基总理时递交了爱立信2001年至2005年在中国的发展计划，特别提到从高科技投资、创造就业机会、增加出口以及研发和人力资源开发四个领域大幅提高爱立信及其全球供应链对中国的投资。“五年计划”发布之后，爱立信按部就班地开始了对“核心中国”的塑造。2002年9月，爱立信将建立在中国的产业基地进一步升级为全球三大供应中枢之一，南京爱立信熊猫通信有限公司作为全球供应“支点”和亚太区物流控制中心，与爱立信在北美、欧洲的其他两大支点一起支撑起爱立信的全球供应网络。

    长江三角洲目前已成为爱立信在中国布局的战略要地。早在1992年，爱立信就与中国最大的国企之一――南京熊猫电子集团公司，共同出资成立了南京爱立信熊猫通信有限公司。目前南京爱立信熊猫通信有限公司（ENC）已发展成为爱立信中国供应链中的龙头，为了更有效地调配资源，爱立信于2002年8月份完成了中国生产制造的重组，以ENC作为系统设备生产中心，以北京爱立信普天移动通信有限公司作为移动电话产品制造中心。2004年前三个季度，该公司的销售额近73亿人民币，本地采购额超过了22亿人民币，出口额近5亿人民币。2003年4月，ENC向中国和全球市场成功推出了新产品－－CDMA2000RBS1130并作为该产品的主要生产厂。这一产品发布对于爱立信的CDMA产品系列以及中国市场的供应能力而言，都是一次里程碑式的进步。2003年9月，ENC又成为了CDMA2000 RBS 1140以及WCDMA RBS 3402最新两款产品的主生产商。这一系列产品的成功发布证明，高效运营的ENC具备制造新产品尤其是3G产品所必需的经验和能力。2004年11月，由ENC生产的首批中国本地研发的3G/WCDMA基站运往欧洲市场，证明了爱立信已经在中国建立起强大的3G生产研发能力。

    时至今日，爱立信已经在中国成功建立起了由一、二、三级供应商构成的庞大而完整的供应链体系。其中包括超过70家全球供应商应爱立信的要求在华建立生产基地，这些供应商绝大多数分布在沪宁高速公路沿线一带，与这一地区其他通信企业构成了闻名全国的“通信谷”。他们不仅带来了先进的技术和管理经验，更促进了许多国内企业和科研机构的技术进步和产品升级。至2002年底，这些供应商在中国的投资额就已逾百亿人民币。长江三角洲更是成为了爱立信供应商伙伴最密集的地区。借助于中国最富裕地区的经济腾飞，爱立信在中国也必将拥有一个美好的未来！