中兴今日于北京发布了智能家居战略，同时发布两款智能家居新品。同时，中兴正式发布M-ICT2.0白皮书，确立公司面向未来的五大战略方向：虚拟Virtuality、开放Openness、智能Intelligence、云化Cloudification和物联Internet of Everything（总概括为VOICE）。为了得到关于中兴智能家居战略的更深一步解读，凤凰科技在发布会后专访了中兴通讯智能家居运营总监田波，以及中兴通讯副总裁、固网产品线总经理蔡惊哲。

要与大厂合作，发挥各自优势

发布会上，田波明确表示，中兴通讯在智能家居领域立志成为“智能家居方案集成商，领先服务提供者”，在平台层面，田波表示，例如海尔、美的等规模较大的家电厂商，其实其本身就是一个体量很大的智能家居平台，因此这种品牌不会屈就于第三方平台。但是，中兴通讯一定会与这些品牌进行合作，例如海尔，在白电产品方面具备很强的优势，而在其他方面，中兴通讯又有合作伙伴不具备的优势，因此对于各自优势的整合、合作，才能够更深一步地促进智能家居的发展。

此外，田波表示，中兴通讯也会与包括京东、阿里等互联网公司进行合作。他提到，中兴通讯之所以决定做智能家居方面的投资，就是要留住开发者，与中兴通讯共同发展。

智能家居上升为公司战略，风口三年左右出现

演讲中，田波多次提到，智能家居战略已经上升为中兴通讯的公司级别战略，因此可以看出，中兴通讯内部对于智能家居的整体布局规划和战略形成了高度的认可与统一。此外，中兴通讯的资源一定会向智能家居战略倾斜，一旦真正的风口出现，用田波的话说，“中兴通讯会像狼一样扑上去”，紧紧抓住机会。而就目前的状态来讲，中兴通讯更像一名军队中的工兵，处于探路阶段。

关于智能家居的风口究竟何时到来，田波表示其具体时间很难讲，但就目前的发展来看，应该是在2018年-2020年中间。近几年，厂商和用户学会了静下心来思考，智能家居的声音虽然越来越小，但是用户需求没有变过，这时的智能家居行业便度过了泡沫期，距离爆发期也就不远了。蔡惊哲表示，对于智能家居的操控，手机APP实际上并不是最合理的方式，而AR技术则成为了各厂商关注的重点。

中兴通讯不搞发明，只做产品增量创新

关于智能家居产品，田波明确表示，中兴通讯不会做智能家居产品的发明创造，只是对现有产品形态进行增量创新。之所以这么做，最主要的原因来自于中兴通讯的企业文化，其次，可以降低智能家居产品的研发成本。

田波举例，例如门锁，中兴通讯会对于这种形态的产品进行智能化，对现有产品进行针对痛点的改造。在整个智能家居战略中，中兴通讯将主要聚焦安防，自动化和能源管理方面。

此外，用户的使用习惯也是需要教育和引领的，关于这点，田波谈到，首先，中兴通讯会尽量做出爆款产品，从而提升用户对智能家居产品的关注度，同时，将联合电商等合作伙伴推出价格较低的智能家居产品，从而降低用户的试错成本。田波补充到，虽然中兴通讯与一些地产商建立了合作，但是将智能家居产品捆绑至房地长项目中，提高用户的使用率，并不是中兴通讯的首选渠道。