孙亚芳
华为技术有限公司董事长
回首2006
2006年的华为，继续在国际市场上全速前进。不过，随着华为的名头越来越响，接到的国际合同越来越多，华为前进的道路却是越来越不平坦。在称雄亚非拉、崛起欧洲的同时，华为在北美和印度市场徘徊不前，在这种情况下，作为华为的“国务卿”，孙亚芳需要冲在前面。
但正如同任正非的神秘一样，孙亚芳在2006年现身“江湖”的次数并不多，起码在媒体报道中很少出现。不过，这并不影响华为2006年的辉煌：这一年，华为实现销售收入656亿元人民币，同比增长44.81%。这些销售收入中，海外销售额增幅明显，所占比例已经突破65%。2006年，华为规模突破高端市场，得到包括沃达丰（Vodafone）、西班牙电信（Telefornica）、荷兰皇家电信（KPN）、FT/Orange、希腊电信、意大利电信等在内的多家世界一流运营商的认可。截至目前，华为服务于“全球电信运营商50强”中的31家，并规模进入发达国家市场。华为在全球累计获得67个3G商用合同，WCDMA合同数目达到35个，其中12个来自欧洲。
在国际上披荆斩棘的华为，也许还会面对很多的困难，但这并不是问题的关键。对于华为人来说，他们有信心迎接这种挑战。孙亚芳在去年收购港湾的一次内部讲话，让我们感受到华为的这种信心。孙亚芳说：“促成我们今天和平的重大历史条件已经成熟，我们可以也应该避免明天上甘岭式的惨烈战斗以及我方将士的伤亡。我们上下要充分认识到这一点，应该以宽阔的胸怀迎接这个和平的时刻。过去已经是历史，公司EMT成员已达成高度共识，期望全体干部员工也形成这样的共识：我们双方现在要一起翻过这沉重的一页，不再纠缠历史，用宽广的胸怀和积极的姿态一起面对未来。”虽然是一次内部、针对某一事件的讲话，但是，我们能够感觉到孙亚芳是一个如此高瞻远瞩的人。
伊人风采
在华为，她虽然不是创始人，却是“强势”人物，是可以决定华为何去何从的关键人物之一。她的“强势”，不仅因为她对华为曾力挽狂澜，救华为于危难，更因为她奠定了华为市场与人力资源的基础。
【职场感言】
过去已经是历史，用宽广的胸怀和积极的姿态一起面对未来。
