通信世界网消息（CWW）近期频频曝出的苹果欲自主开放图形芯片、电源管理芯片导致其相关供应链厂商股价大跌以及对供应链相关厂商压低供货价格等，均体现出了苹果对于供应链厂商的强势。可以说，供应链厂商和苹果合作就像灰姑娘嫁入豪门。
对供应链厂商痛下杀手 利润和战略惹的祸？
据相关报道，苹果正在开发自家的电源管理芯片，并打算部分替代Dialog制造的芯片。苹果公司正在慕尼黑和加利福尼亚设立电源管理设计中心，并称苹果已有约80人的工程师在研发自己的电源管理芯片。
不仅如此，前不久，苹果公司宣布将在未来两年内停止使用英国Imagination Technologies的图形处理芯片，并终止专利费支付。一石激起千层浪，Imagination Technologies公司的股价应声下跌7成，达到8年来的最低谷。
众所周知，Imagination Technologies的盈利模式类似于ARM，均是靠卖授权赚钱。苹果公司每卖出一部手机或者平板电脑，都要向 Imagination Technologies 支付专利费。为此，苹果每年支付Imagination Technologies的专利费用高达1亿多美元，约占Imagination Technologies年收入的一半左右。如果未来苹果的手机、平板销量增加，其需要支付的专利费也将水涨船高。
其实，早在去年苹果就试图收购Imagination，但在谈判失败后，苹果公司采取了挖人手段。
由此不难看出，苹果似乎正在和供应链合作伙伴“撕破脸皮”，而其此举目的还是为了利润。
据《电子时报》去年7月报道，苹果为了继续维持利润率，正在密谋压榨供应链，试图将生产成本压到最低。一方面苹果正在寻求新的能够满足其价格指标的零件供应商，另一方面，苹果要求现有的零件供应商进一步下调价格。根据上游供应链消息源透露，中国台湾IT厂商大立光电、富士康电子以及和硕科技都将受到影响。
苹果主宰供应链只因深入、超前、霸道
在谈论苹果供应链之前，我们必须先看看苹果供应链的构成。
早在2012年，时任科通芯城副总裁的朱继志在一次活动上谈到，苹果的供应链为无缝供应链，即苹果会融入到上游所有的元器件开发、生产和制造过程中。如果一个一个计算，iPhone大概可以拆成500个左右的元器件，这使得苹果上游的供应商达200家之多，但是在苹果管理所有供应商的过程中有一个原则——不允许供应商存有任何“黑盒”，包括芯片、天线、耳机等主要组件均在列，必须由苹果完全控制。
由此看，苹果和供应链厂商之间的关系是融为一体，其管理可以概括为3个词：深入、超前、霸道。
所谓深入，指的是苹果对于供应链的管理强调驻厂研发。市面上大部分的厂商都是选择在现有的技术之中拼凑出自家产品。但苹果是逆流而行的。苹果往往会在市面上寻找有潜力的厂商合作，共同研发技术、购买设备、爬坡产能、提升良率。可以说，苹果其实模糊了所谓设计、开发和制造生产的关系，开发就是制造，制造就是开发。苹果的手机工程师可以很多天待在工厂里，与制造元器件的工人共同做开发，据说苹果工程师最多的时候在富士康工厂里有2000人。
所谓超前，指的是苹果对于自家供应链的管理非常有节奏，让产品迭代可以遵循自己的步伐前进。苹果可以细致地管理全球的供应链，对全球新技术的推进做到心中有数。也正是如此，苹果产品的更新换代非常有节奏感，我们看到上一代产品后基本知道下一代产品，甚至能猜测到苹果将会使用何种新技术。而站在元器件厂商的角度，iPhone整个的产品会比对手的产品领先两年左右的时间。
所谓霸道，则是指苹果一旦发现某供应链厂商的技术与苹果未来的核心利益绑定，则会选择收购这家厂商。例如2012年，苹果宣布以 3.56 亿美元收购生物公司 AuthenTec，这一举动使得苹果可以使用 AuthenTec 的硬件、软件以及专利技术，一年之后，苹果在 iPhone 5s 中配置了 Touch ID 技术。核心原因就是为了阶段性垄断指纹识别技术，事实上，主流手机厂商基本是在两年后才真正普及该技术。而后来试图收购Imagination Technologies，恰恰也是发现图形处理芯片对于苹果的重要性，不过谈判失败后，苹果公司采取了从该公司“挖人”的手段，展现了苹果除并购之外霸道的另一面。
需要说明的是，除了上述之外，苹果供应链管理的成功之处还在于和产品战略的完美结合。例如当别的PC厂商还依赖海运的时候，苹果已经大面积采用空运。坊间常有传闻，说苹果在圣诞节前买断大批飞机舱位，确保自己产品供货的同时，变向阻击竞争对手。再如iPhone中的触摸屏等关键零部件，苹果在供应商建厂时就投入巨资，买断6～36个月的产能。等到成了大众商品，竞争对手可以采购时，苹果则利用早已谈好的合同，拿到供应商的优惠价。iPad 、iPhone能始终保持高利润，恰恰与成功的供应链运作分不开。
灰姑娘嫁入豪门的赌博 如毒苹果一样美丽而诱人
不可否认，与苹果合作，供应链厂商会很痛苦，但在技术方面都会有很大的提升。而且不少厂商都以能入选苹果供应链为荣。打个不恰当的比方，进入苹果供应链正如“灰姑娘入豪门”。
国内就有这样入“豪门”的厂商。去年10月，京东方成为苹果Macbook面板供应链厂商。根据数据看，2016年Q4，凭借进入苹果笔记本产业链，京东方笔记本电脑显示屏市占率跃居全球第一。
事实上，在今年4月苹果公司最新公布的200大供货商名单显示，中国台湾显示面板厂已经完全退出苹果供应链，被中国内地面板厂商京东方等取而代之。
尽管如此，苹果一旦下调自己的产品预期，遇到麻烦的也是那些重资产的供应链厂商。例如此前台积电中标iPhone6s中的A9芯片，准备大干一场，为此新增了数条16nm Fin FET Plus生产线，但由于苹果下调了销售预期，实际的开线率不足50%。业内知道，芯片生产线因停产所带来的损失是以小时来计算的，台积电因此一半的产线受到影响。
此外，夏普和LG的显示器、索尼的图像传感器和一些不知名的保护膜、背胶、排线等等供应链厂商，都因iPhone 6s的订单削减而库存高筑，其中富士康受影响最大，因为在iPhone 6s订单正式削减前，富士康已经囤积了上游供应商的物料，但最终不得不因为订单削减承受仓储、物流以及原料成本带来的损失。
