对话新华三:未来新华三私有云将与紫光公有云双剑合璧

作者:张鹏 责任编辑:耿鹏飞 2018.05.10 15:19 来源:通信世界全媒体

通信世界网消息(CWW)中国的数字化进程正快马加鞭,智慧政务作为国家改善民生的重要抓手和平台,成为了数字化浪潮下的排头兵,但改革创新绝非易事。行业专家曾表示:目前智慧政务正遭遇数据共享的“三不”处境——不敢于、不愿意、不容易。想要依靠ICT技术实现不同政务资源之间优化和重整,加强信息的共享与交互,除了整齐划一的总体架构设计,更需要制度流程的充分配合。

如何打破“数据孤岛”,实现“一张网办所有事”,一些走得超前的地方政府已经做了有益实践。目前河南政务依托新华三提供的政务数据共享交换平台,打通了一条可以横纵向贯穿的数据通道,实现不同部门间的数据共享和传输,促进数据的互通和业务的协同,为“一张网办所有事”构建了坚实的底层技术支撑。

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在新华三集团总裁兼首席执行官于英涛看来:大数据确实可以帮助政府做决策,但一定是在充分保护个人隐私、集体隐私、数据安全的前提下,利用云计算、大数据、物联网、区块链、人工智能等先进成熟技术,对数据进行采集归类、数据挖掘等,提升城市管理水平,推动包括智能交通、智慧医疗等领域的转型升级,转换新旧动能。

与互联网企业错位竞争

正是基于这样的理念,新华三将自己定位为数字化解决方案的领导者,过去几年间频频发力政务服务信息化,成为了数字中国的先行者和主力军。据统计,新华三共承建了十二金工程中的九个金字工程、国家电子政务外网及20余个省级和200余个地市级政务网络;在政务云领域,新华三已承建13个国家部委级政务云,19个省级政务云,以及300余个地市区县政务云,成为国内政务云当之无愧的“第一品牌”。

不过,值得注意的是,作为新华三母公司的紫光集团在2018年做出来一个重要决定——进军公有云市场,决定与BAT打一场错位战,市场目标瞄准为企业级大B。那么,擅长于定制化私有云的新华三此番又有何打算,公有云和私有云之间如何实现市场的均衡发展?

对此,于英涛表示,公有云具备规模大、成本低、使用灵活等优势,是未来云计算的发展趋势,但也存在着缺乏个性化服务的问题,尤其面向企业级大B市场时,纯粹的公有云服务并不能完全满足需求。

“未来,紫光公有云和新华三私有云将双剑合璧,形成高度整合的体系,面向客户提供既有公有云又有私有云的混合云服务矩阵,进一步发挥自身的整合优势。在私有云领域,新华三拥有明显的优势;在未来的公有云领域,我们也会与大型互联网公司进行错位竞争。”于英涛如是说。

企业级市场需要根植服务精神

对于如何进行错位竞争,于英涛进一步解释,新华三与互联网企业有所不同,他们天生具备互联网基因,有提供规模公有云服务的基础,而新华三立足在企业级的服务,就像是零售行业有线上和线下两个渠道,是完全不同的游戏规则,新华三会继续聚焦在城市云、行业云、大型企业的公有云服务上,与互联网企业所面向的消费者市场进行一些错位竞争。

关于紫光集团做公有云的基础和优势,此前紫光集团总裁张亚东也表示过:紫光云不是从零开始,紫光集团旗下新华三、紫光云数、紫光股份、紫光软件、紫光数码、紫光西数等云网板块企业已经承担了紫光云战略的一部分使命,有了多年的积累和沉淀。

正因此,紫光集团经过了一年多时间的充分讨论与评估,在2018年提出了紫光云战略的顶层设计,并成立紫光云公司,肩负起紫光公有云整体的责任和使命。

数字化转型需要产业共建

就在最近,新华三的行业数字化之旅再下一城,成功牵手深耕金融领域20年、国内银行IT解决方案领导者宇信科技,并签署了战略合作协议。一方面,宇信科技在金融IT与行业银行具备领先的应用服务;另一方面,新华三在云计算、ICT基础设施等领域拥有出色的技术实力和落地能力,双方优势互补,共建金融云生态系统。

这正是新华三数字化转型八个“1”战略中关于产业生态方面的最好诠释与落地。在前不久召开的2018新华三领航者峰会上,于英涛曾公开表示,新华三有八个“1”,其中一个“1”就是一群伙伴,新华三需要与广大的产业伙伴共建生态。

“数字化转型不是一家企业能够完成的,产业链上下游需要合作。百行百业中具备行业洞察、拥有应用专长、能够提供成熟服务的SaaS企业,都是我们新华三最好的合作伙伴。新华三负责平台和连接,从云的角度而言,我们只会负责云计算的IaaS和PaaS,而更加广泛的SaaS层应用则要交给我们重要的行业合作伙伴。”于英涛如是说。


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