通信世界网消息（CWW）随着国内移动通信转售业务正式商用，虚拟运营商正式迈入2.0时代。新时代意味着开启全新征程，沿习与变革相映，机遇与挑战并存。站在新时代的历史起点，虚拟运营商该如何把握行业机遇？国内移动转售市场格局又会有哪些变化？
有基于此，为了厘清行业发展现状，探路未来发展前景，2月18日，由中国工信出版传媒集团旗下通信世界全媒体举办的“新市场 新格局”虚拟运营商主题沙龙于北京邮电出版大厦召开。
本次沙龙邀请中国通信企业协会虚拟运营分会副秘书长李旦、中国联通监管事务部总经理周仁杰、中国联通监管事务部经理魏宏业、中国信息通信研究院专家许立东、SA无线通信领域高级分析师杨光、电信行业资深专家马继华、小米移动总经理任志国、小米移动副总经理金峰等众多嘉宾出席，共同探讨国内移动转售业务的发展前景和市场格局变化等当下热点话题。
在本次沙龙上，周仁杰展望了虚拟运营2.0时代将会出现的市场新特征，预测了5G和物联网即将带来的新机遇，并提出了促进物联网标准互联互通、打破垂直行业壁垒的建议。
虚商2.0阶段，创新者胜出
经过5年左右时间的发展，截至2018年底我国移动转售用户已经突破了8000万户，市场增长速度稍有放缓。同时，物联网方兴未艾，5G扑面而来，为虚拟运营带来了新的机遇，推动虚拟运营从1.0时代迈入了2.0时代。
周仁杰认为，进入2.0时代之后，虚拟运营市场格局将会出现一些变化。从政策层面看，2018年初工信部发布《关于移动通信转售业务正式商用的通告》，意味着经过四年多的试点我国移动转售进入正式商用阶段，但同时也将电信市场向国有企业和外资企业开放，使得转售企业更加多元化。
从市场形势看，2018年整个通信行业陷入低迷状态，移动转售行业也难以幸免其中，去年虽然用户数有所增长，但是收入出现了负增长。周仁杰预计，今年虚拟运营的整体形势也不容乐观。此外，随着企业的加速整合，集中化趋势将会显现，有些企业快速增长，有些企业则走上下坡路，两极分化开始出现。
周仁杰预计，进入2.0时代后，创新也会随之进入一个新的阶段。作为中国联通监管事务部负责人，周仁杰亲历和推动了我国移动转售业务的发展，见证了很多虚拟运营企业的成长。他表示，在过去五年的实践中，民营企业努力前行，积极探索，其很多创新措施被基础运营商所采纳。在此过程中，联通也通过赋能帮助虚拟运营商创新，比如在流量方面的创新，推出流量限速配套政策；在合作模式上，中国联通初期推出资源池模式，后来与时俱进地推出模组模式，以充分释放流量价值。而模组模式是大势所趋，中国信息通信研究院专家许立东也认为，在2.0阶段模组方式将助力提升价值，担当大任。
随着创新步入新的阶段，虚拟运营商的竞争也将围绕创新展开，创新能力也将成为虚拟运营商竞争力的关键。
掘金5G和物联网，还需回归自身优势
目前5G和物联网成为了通信行业两大热点，而这两股热潮也刮到了移动转售领域。
当移动通信从3G升级到4G时，网络速度的提升使得移动互联网风生水起。而当4G升级到5G时，通信网络的变化就不仅是网速的大幅提升，还包括更低的时延、更大的容量。三个维度同时作用，产生了三次方的变化，未来的机遇不可想象。如果再辅以云计算、大数据、AI和边缘计算，那么一片广阔的蓝海呈现在我们面前。
5G对于移动转售而言也是巨大机遇，当然5G将与各行各业相结合，其市场具有碎片化的特征，周仁杰表示，当企业进入并不熟悉的具体领域时，会发现行业壁垒很高，而由于先天基因的不同，因此并不是所有领域都能轻松进入。
面对这样的情况，周仁杰建议虚拟运营商加强对各行各业的理解，甚至需要新的平台，将5G与具体场景很好地结合，并与主业充分结合，确定好自己的战略定位，充分发挥自己的优势，并提升专注服务的能力。周仁杰特别提到，物联网价值链包括很多环节，其中接入只是一部分，而目前接入部分竞争激烈，几近红海，因此虚拟运营商可以考虑结合其他环节入手。
多年来物联网发展遇到的一个主要障碍是标准不一、平台林立、大企业各占山头。周仁杰表示，针对这一现象，我国标准化组织正在组织三大运营商和互联网公司，通过立项的方式打破标准不统一的壁垒。周仁杰相信，通过工信部的推动，业界终将出现所有厂家都接受的物联网标准。
