通信世界网消息（CWW）1月13—14日，中国铁塔2021年工作会议暨第一届职工代表大会第二次会议在京召开。工业和信息化部副部长刘烈宏出席会议并讲话，工信部相关司局领导出席了会议。
刘烈宏在讲话中介绍了2020年信息通信业发展情况，通报了信息通信行业2021年重点工作考虑，充分肯定了中国铁塔2020年各项工作取得的成绩。一是高效推动5G规模部署，争取政策与资源支持，统筹5G基础设施建设，为5G商用提供了坚实支撑。二是深化行业内共建共享、行业间资源合作，共建共享水平快速提升。三是企业创新发展成效显著，创新5G无源室分方案，“两翼”业务成为新的增长点，体制机制创新释放内生动力。四是特殊时期通信保障任务圆满完成。
累计承建5G项目超76万个
2020年，面对新冠肺炎疫情防控和5G规模建设的两场“大战大考”，中国铁塔公司上下听党指挥、迎难而上，统筹做好疫情防控和建设发展工作，做到了“公司运营不停摆、通信支撑保障不掉队、服务质量不下降、正常业务发展不间断”，在大战大考中交上圆满答卷。千方百计克服疫情带来的选址进场、资源调度、上站维系等困难，坚决服务大局，全力以赴支撑5G网络建设，充分彰显了5G新基建“主力军”“国家队”的责任担当。
在本次会议上，中国铁塔董事长、党委书记佟吉禄作了题为《以党的十九届五中全会精神为指引 奋力开创新时期公司高质量发展新局面》的讲话。中国铁塔总经理、党委副书记顾晓敏代表公司管理层作了题为《贯彻新理念 构建新格局 坚定不移推动公司高质量发展》的工作报告。
从六个方面回顾了中国铁塔成立六年多来的改革发展成效。一是有力支撑网络强国建设。六年来完成塔类建设项目280万，使三家电信企业使用的站址总量增长1.3倍；完成了270多条、总里程超2.6万公里的高铁地铁线路覆盖，以及约41亿平方米的大型楼宇室内网络覆盖，助力我国快速建成全球最大的移动宽带网络。5G商用以来，累计承建5G项目超过76万个，有力推动了5G网络的经济、高效部署。
二是持续做大共享发展文章。推动新建铁塔共享水平从历史的14.3%大幅提升到80%，其中5G建设中97%以上站址通过共享实现，为行业节省大量投资，极大提升了经济社会效益。同时依托资源优势，发展形成了服务全国的铁塔社会化共享平台和能源社会化应用平台，实现了“一体两翼”共享发展。
三是显著提升通信设施地位。积极争取上级有关部委、各级地方政府支持，推动移动通信基础设施“入规”“入法”；协同电信企业推动31省、381个地市政府出台相关政策支持文件，促进公共资源开放、简化审批手续、电费减免优惠，推动全国绝大多数省级政府出台建筑物通信建设强规，360个地市铁塔公司代表行业进驻当地政务大厅。
四是圆满完成重点改革任务。完成党中央和国务院交付的“三步走”改革任务，快速形成新建能力，完成存量资产清查注入，特别是顶压前行，在艰难环境下成功实现在香港上市。
五是构建集约高效铁塔模式。始终坚持“穿新鞋不走老路”，持续创新建设服务模式，培育“低成本高效率优服务”的差异化优势;推进体制机制和管理模式创新，建立高度扁平化的组织体系，员工队伍精干高效；坚持互联网管理模式，依托一点支撑的IT系统，实现对各类资产资源数据化管理和建设运营全过程可视可管可控，人均管理效率明显高于国际同行。
六是基本形成自我发展能力。从100亿资本金起步，发展成为拥有超200万通信铁塔、资产规模超过3300亿元的国际化公司，并保持稳健发展的良好态势。
2021年多方着手，助推高质量发展
刘烈宏强调，2021年是“十四五”开局之年，希望中国铁塔：一要强化统筹集约，进一步提升5G网络建设服务水平，做好5G建设需求保障，助力行业降本增效，探索新型服务模式；二要深化业务拓展，进一步开辟企业发展空间，着力变“通信塔”为“数字塔”，向覆盖更多行业、更多领域的数字化服务延伸；三要创新技术产品，培育企业发展新动力；四要完善“铁塔模式”，打造现代企业管理标杆，健全集约高效的管理体制，加强数字化人才队伍建设，创新考核激励机制。
在本次会议上，中国铁塔重点部署了2021年要着力抓好六方面工作。一是在支撑服务国家战略中推动公司高质量发展。发挥自身优势，助建精品5G。充分发挥存量站址资源优势和社会资源统筹共享优势，持续支撑5G网络规模建设、扩大覆盖；充分发挥重点场景牵头统一进场作用，做好5G室内覆盖，推广5G无源室分。主动融入和服务地方经济社会发展，在与行业协同发展、促进信息通信建设与当地经济紧密融合中实现自身高质量发展。做大社会共享，服务国计民生。
二是在加快运营商业务转型变革中推动公司高质量发展。加快转变服务模式，以实现移动网络综合覆盖为目标，与客户共商方案，改变传统“标准、高配”的建设模式，共同寻找资源经济适配、结果互利共赢的有效路径；强化主动服务，持续推进“四个专项行动”。加快转变投资模式。加快提升自主选址维系能力。
三是在做精做专两翼业务中推动公司高质量发展。注重把精力和资源投入到长期可持续的领域，做精做专两翼业务，做强做优平台支撑，持续拓展社会共享，集聚高质量发展新动能。
四是在强化创新驱动中推动公司高质量发展。加强技术业务创新；推进数字化管理创新；积极推进体制机制创新。
五是在强管理、防风险中推动公司高质量发展。强化站址运营，抓好起租营收，夯实基础管理，强化依法治企。
六是在强化党建引领中推动公司高质量发展。落实“中央企业党建创新拓展年”要求，推进党的建设工作向纵深拓展，加快推进人才强企工程，深入推进全面从严治企。同时，继续做好安全生产、企业稳定和疫情常态化防控工作。
