7月18日下午，中国通信设施服务股份有限公司（下称“铁塔公司”）正式成立。公司董事长刘爱力会后接受媒体采访时表示，铁塔公司的长远规划是三步走：先增量（新建铁塔），再存量（原有铁塔注入），存量注入以后就引入民资，最终一定要上市。

刘爱力称，铁塔公司的成立，首先是通过共建共享节约了大量资金，其次公司本身也有自己的价值，“公司存在就是为了获得合理的利润”。但是，三大运营商在发起人协议上明确提出，铁塔公司要做到“三低一保”， 即租赁价格要低于国际可比公司的租赁价格、低于市场上可比公司租赁价格、低于三家现在互联互通，共建共享的租赁价格，保证租金水平能涵盖铁塔公司的基础运营成本。这给铁塔公司的运营带来了极大的压力。

刘爱力表示，通过制度上的设计，董事会能够完全清楚铁塔的成本构成，不会允许管理层形成垄断的价格，相信铁塔公司的租赁价格，在三年内不会上涨。同时，铁塔公司将引入民营资本，广泛借鉴国企民企的成功模式，发展混合所有制经济，采取新体制新机制，解决降低三大运营商成本和为全体股东创造价值之间的矛盾。这些问题国际上都有相关的案例可以参考。

此外，铁塔公司将坚决“去行政化”，遵循市场化的运作模式，包括人员招聘采用社会化招聘，人员肯定大多数来自三大运营商，但必须脱离原有的体制，打破铁饭碗。在高管方面，铁塔公司将会很快任命三位副总和一位首席财务官，都是采取社会化招聘的模式。“铁塔公司能够做到‘三能’：能上能下、能进能出、能高能低。”

工信部副部长尚冰也对铁塔公司提出了四点希望：一是找准定位，处理好和三大基础电信企业的关系；二是按照现代企业要求运营管理；三是落实电信基础设施“共建共享”相关要求；四是加强内部管理，提高对三大运营商的服务效率。