7月27日消息，国内千元智能机市场已进入成熟期，而推动这场变革的中国联通正在积极调整运营政策以顺应市场变化。
中国联通副总经理李刚近日在接受搜狐IT专访时表示，今年以来中国联通已逐步降低终端补贴，同时加强传统开放渠道拓展，“从上半年情况来看，产业链各方都得到了良性发展，中国联通的用户增长也未受到影响”。
中国联通副总经理李刚近日接受搜狐IT专访
联通2011年3G手机额度补贴超利润
去年6月，中国联通推出系列“新定义3.5英寸大屏千元3G智能机”，随即引爆国内智能手机增量市场，而参与定制的终端厂商出货量与市场份额得到大幅增长。如首款定制推出的中兴Blade V880半年销量突破300万台，第二款联想A60手机创造了34万的国产手机单月销量纪录。
在此基础上，去年12月中国联通推出8款升级型“4.0英寸新定义千元3G智能机”，继续引导国内3G智能手机市场发展。截止今年4月份，中国联通千元智能手机出货量突破1200万部。而根据赛诺同期数据，以“中华酷联（中兴、华为、酷派、联想）”为主的国产品牌依靠千元智能机出货量占据了国内市场排名的2-5位，总体份额超过四成。
不过，随着千元机出货量大幅增长，联通3G手机补贴成本也随之上升，并在一定程度上抑制了其利润增长。以2011年联通公布数据为例，当年联通3G手机补贴达57.9亿元，而净利为42.1亿元。
联通近三年盈利与3G手机补贴额度变化
联通对内推行机构改革
中国联通将2012年视为“提高利润”与“3G盈利”的关键一年。从年初开始，围绕提高企业效率和利润、加快市场反应速度，联通开始推行内部机构改革。主要包括成立纵向垂直到底的网络公司和IT支撑事业部，以及对市场营销体系进行全面改革。
在今年2月“2012年市场经营工作会议”上，中国联通提出“压缩管理层级，减少资源的逐层损耗，有效支撑资源合理配置到市场一线”。为此，中国联通将北方十省“电信局”改为区域营销中心，在地市分公司市场销售部分设6个营销中心，将人员向区域营销中心迁移，探索建立“市公司—区域营销中心—网格”的末梢市场营销组织体系。
在集团总部，为更好的整合和调配资源，将市场部与销售部两大部门合并，成立新的市场营销部，由周友盟出任新部门总经理。
