池大治：小时候有一部电视剧叫做《成长的烦恼》，这正是中国运营商必须面对的问题，必须通过实战来不断成长壮大，在以后的国际化之路上才能走得又快又稳。
杨海峰：中国移动今年5月成立了战略投资部，中国移动已经看到若要更快更好的走出去，在未来它需要一个特殊的部门来从战略布局的层面上进行运作。国内运营商的国际化有两种情况，其一是像中国移动那样，在资金比较充足的情况下，通过专业的团队来进行资本市场运作；其二就是像联通这样，吸引国外资金进来，变向的进行国际化。但运营商面临一个很大的挑战，就是在操作过程中对于度的把握，因为我国电信运营商都是国有企业。而和3G相关的一个方面就是我国这几年对3G建设的投资还是持保守态度，我国上1G、2G的时候，是由政府和老百姓两家买单，现在让老百姓给3G买单是不可能的，面对3G建设如此巨大的投资，有一部分专家希望有一部分外资能够帮助我国建设3G网络，转嫁一部分风险给设备制造商。
雍忠玮：最近一连串和电信运营商资本运作相关的事件表明，中国电信市场的融合在资本运作层面上已经全面展开了。拥有雄厚资金实力的中国移动以攻为守，资金实力相对较弱的联通和网通以守为攻，资本运作动辄数百亿人民币，这一切都标志着我国电信产业已经从原来被动遵守WTO条款转向在规则允许范围内主动出击的层面上来。但在走出去的过程中还有一个问题，就是我们的游戏规则没有制定好，这就使电信运营商在走出去的路上觉得很迷茫。
刘启诚：国内运营商走出去或者引进这是国际化要把握好“度”，但游戏规则严重滞后，这对我国电信运营商走出去是不利的，而且《电信法》迟迟不能出台。
池大治：即使出台《电信法》也很难解决这些问题，因为法律也需要通过实践不断完善，电信资本市场的问题层出不穷，《电信法》很难解决一切问题。
刘启诚：由于时间原因，我们今天的讨论就到这里，感谢各位光临本期“光华评论”，我们下期再见！
