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监管为民 服务发展 |
| 面对时下通信行业不断发展变化的新趋势，如何监管成了全行业不得不认真思考的问题。江苏省通信管理局在新一届班子的带领下，大胆创新，以变应变，不但全面分析了行业目前存在的种种变化和问题，而且以苏少林为首的全局上下敢于面对困难，真抓实干，把问题一一列出进行解决。 |
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多变市场环境下的监管创新 |
| 外资进入、3G牌照发放、竞争格局的调整和优化等等新变化、新形势使通信监管走到了一个新的十字路口。广东作为一个电信大省，中国改革开放的前沿阵地，同时也是中国通信业众多新业务的“原产地”和“试验田”，入世后，必定首先成为外资进入中国通信业“试水”的首选之地。 |
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特色转型助固网运营商发现“蓝海” |
| 各运营商纷纷提出要向综合信息服务提供商转型，为了避免再次走向同质化的“红海”，固网运营商应该走特色转型之路，这是其走出当前困境，发现新的“蓝海”的重要途径。 |
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走有海南特色的转型之路 |
| 企业转型是一个系统工程，不仅要在业务服务上转型，也要在资源配置上、人力资源管理上、企业运作的上全面推进转型。实际上像中国电信这样的企业，与国内的其它企业相比在管理方面已经算有水平的了，但是我觉得还不够，还存在一些问题，这些问题会制约企业成为优秀的运营商。为了提升自己的核心竞争能力，使自己处在领先地位，我们提出要向现代企业转型，也即向资本市场所能够认可的企业转型。这个转型我们采取的是精确化管理的理念，在制度上采用了集中.. |
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英特尔CEO欧德宁首度披露业绩回升秘笈 |
| 欧德宁，这位被美国媒体描述为“谦逊与安静”的英特尔历史上第五位CEO，也是唯一非科学家出身的CEO，终于在安静中向华尔街交出了一份硬邦邦的成绩单。他称自己的强项在于对市场与客户的理解，这与公司往届CEO的特点互补。 |
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诺基亚西门子通信公司郑重开启新融合时代 |
诺基亚西门子通信公司是崭新的，因为今年4月1日这家公司才开始正式运营，业界对于这家公司的经营理念和组织架构了解实在有限。MikaVehvilainen作为诺基亚西门子通信公司的首席运营官第一次到中国来，其目的简单而直接：讨论关于中国技术标准化的问题以及探讨公司未来的发展。而这也正是中国通信业所关心的问题，因为这家公司的目标是成为行业中的第一大企业。
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