2020年是公司“党建工作质量提升年”，是公司深化改革转型、推动高质量智能化发展的关键一年。如何推动党业深融合，实现高质量党建引领和保障高质量发展成为一项重要的课题。中移铁通有限公司太原分公司各党支部主动作为，将“党建和创”作为推动党建引领，破解党建和经营“两张皮”现象，促进党建经营深度融合的重要抓手，结合自身实际，探索出一条凸显成效的“党建和创”实践之路。
一、以党建交流促提升。
一、二季度9个党支部与共建方全部完成“党建和创”签订工作，并通过与共建方联合举办主题党日活动、开展联学联建、支部书记联合讲党课、结对探讨党建目标，深入分享党建工作经验等活动，学习共建方优秀的党建工作经验，特别是如何通过创新主题党日活动、讲党课形式提升党员学习积极性，让支部党建规定动作不走样，党务工作能力得到提升。
二、和创对象精准实。
中移铁通有限公司太原分公司MSCI四个条线业务开展与移动公司、铁路单位紧密相连，7月份太原分公司全面代维太原移动综合化、家客业务，机关、综合支撑中心、小店、尖草坪、城北、迎泽党支部全部精准对接移动网格，太原分公司党委书记以此为切入点，组织涉及维护、市场条线的党支部在6月份全部完成与移动公司“党建和创”协议的签订工作。
三、和创实践促业务。
各党支部在与共建方签订“党建和创”协议书、开展党建系列活动后，得到共建方的认可与肯定。各党支部以此为契机，结合“质量达标 和格行动”党员入网格情况，重点聚焦维护质量提升、按次派单兑现、客户资源共享、协同政策共议、工程收入拓展等深化与共建方的业务合作，6月份6个党支部除与移动公司分别联合开展1次主题党日活动外，还与移动公司在家客、综合化接维工作、市场业务拓展、人员入格、质量提升等方面进行了深入的探讨，还开展了端午节营销活动，促使太原分公司全面接维工作开展和经营业绩取得显著成效。
四、党建考核激活力。
为进一步激发党员带头开展“党建和创”活动的积极性，太原分公司制定以下考核办法：各支部应与不少于1个单位开展签订党建和创活动合作书，未开展不得分；各党支部开展联合共建活动每季度不少于1次，未开展在季度最后1个月考评成绩扣10分。
