1月28日，中国卫通召开2021年度工作会暨第二届第五次职工代表大会。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入落实中国航天科技集团2021年度工作会议部署要求，全面回顾公司2020年工作，系统总结“十三五”成绩，分析发展形势，明确“十四五”目标，部署2021年重点任务；会议动员全体干部员工立足新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局，进一步推动公司高质量服务、高效率运营、高效益发展，坚定推进“12361”发展战略实施落地，为实现“十四五”顺利开局、打造世界一流卫星通信产业龙头企业而努力奋斗。中国卫通董事长、党委书记李忠宝作工作报告，总经理、党委副书记孙京主持会议。
李忠宝以《深化改革创新 坚定转型发展 开启全面建设世界一流卫星通信产业龙头企业新征程》为题作2021年度工作报告。他在报告中系统总结了公司2020年的主要工作。2020年是极不平凡、极其艰难的一年。面对传统卫星运营服务业持续下行、艰巨紧迫的转型发展任务，以及突如其来的新冠肺炎疫情，公司上下团结一致、共克时艰，在中国航天科技集团和公司董事会的正确领导下，保持战略定力，突出市场导向，锐意改革创新，奋力攻坚克难，圆满完成了以党的十九届五中全会广电安播为代表的各类重要活动保障，取得中央广播电视总台及地方台直播星高清化、C频段补偿工作等重大突破和一系列成绩，很好地完成了各项经营目标任务，获得中国航天科技集团考核A级。
2020年工作成绩主要体现在以下方面
牢固树立“两手都要硬、两战都要赢”的必胜信念，在大战大考中冲锋在前、勇挑重担，在转型发展中知重负重、迎难而上，确保了抗击疫情和经营发展“两不误、双胜利”；
激发改革活力，增强创新动力，双轮驱动公司转型发展；
充分发挥大市场体系统筹协调引领作用，加速平台市场化步伐，巩固发展战略市场，加快占领重点市场，着力培育关键市场，推动公司业务高质量发展；
着力推动星地一体化项目实践，深入开展能力支撑平台建设，不断推进星地统筹发展；
以提升精细化管理水平为重要手段，支撑高质量服务、高效率运行、高效益发展，围绕系统、规范、高效、协同，强化精益管控，满足公司上市规范治理和管理水平提升的多重要求；
强化人力资源选用育留的体系化建设，大力提升人才队伍素质和效能；
坚持把政治建设摆在首位，压实政治责任，深化党建工作体系，全面提升党建工作科学化水平。
会议全面总结了中国卫通“十三五”时期取得的重要成就及经验启示。会议指出，2020年是“十三五”规划收官之年，公司在“12361”发展战略的指导下取得了长足进步。
公司董事长、党委书记李忠宝
董事、总经理、党委副书记孙京
五年来，中国卫通出色履行安播政治责任和脱贫攻坚社会责任，为边远地区累计超过1.46亿户家庭提供直播卫星电视传输服务。星队规模达到15颗，拉动航天制造业产值超过80亿元。整体经济规模和效益稳中有升，实现了国有资产保值增值。获得工信部颁发的第一类基础电信业务经营许可。成功登陆上交所主板挂牌交易，成为中国航天科技集团第一家A股整体上市的二级单位。全面实施创新驱动发展战略，取得融合发展重大突破。
中国卫通五年来的改革探索，在收获成功的同时，也获得了深刻的经验启示：
· 坚持党的全面领导是发展的根本优势；
· 践行国家使命是发展的根本方向；
· 坚持改革创新是发展的根本动力；
· 坚持团结实干是发展的根本保障。
会议分析了“十四五”发展形势，并提出“十四五”发展目标：
实现广播电视传输和直播星资源的全面升级，建成覆盖中国全境、周边及“一带一路”重点区域的高通量卫星互联网，以及覆盖全球的站网资源体系，星队规模和高通量资源总容量进一步扩大；
基础运营支撑平台全面建成并高效运行，航空、海洋、应急等多个行业应用平台特色突出并与互联网信息服务高度融合，公司业务数字化和管理信息化能力实现双提升，公司治理能力、创新能力和队伍能力显著增强；
实现卫星运营服务、行业系统集成和综合信息服务三大主业协同发展，形成高质量服务、高效率运营、高效益发展的良好态势。
会议明确了中国卫通2021年重点工作和任务
深化业务转型，着力提升市场竞争能力：以精准化和整体目标为导向，做实大市场体系；以一体化和高清化为牵引，做强卫星运营服务；以网络化和智慧化为突破，做专行业系统集成；以平台化和生态化为重点，做大综合信息服务。
深化四个统筹，着力提升资源业务保障能力：提升自主可控能力，统筹推进空间资源建设；增强平台支撑能力，打造高效率业务运营系统；夯实基础保障能力，抓好基地站网建设和终端开发。
深化改革创新，着力提升转型发展驱动能力：深化改革和资本运作，为转型发展注入新活力；完善创新研发体系，为转型发展创造新动能。
深化体系建设，着力提升公司精益管理能力：完善战略闭环体系，促进公司经营目标完成；优化全面预算体系，加强成本精细化管控；加强质量体系建设，健全风险防控机制；强化综合安全体系，筑牢转型发展基础；加强管理信息化建设，提高业务支撑能力和经营管理效率。
深化人才强企，着力提升队伍培养激励能力：加强人才队伍建设，积蓄人才竞争优势；完善人才培养体系，提升队伍能力素养；加强分配激励机制建设，激发干事创业热情。
深化党的建设，着力提升思想政治保障能力：以强化政治建设为核心，狠抓两个责任落实；以特色文化建设为依托，狠抓思想作风改进；以服务关爱职工为宗旨，狠抓和谐企业建设。
李忠宝强调，全面建设世界一流卫星通信产业龙头企业的新征程，任重道远，奋发可为。公司全体干部职工要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，贯彻落实集团公司决策部署，保持不畏艰难、锐意进取的奋斗韧劲，深化改革创新，坚定转型发展，高质量完成2021年各项工作任务，为“十四五”开好局起好步，为航天强国、网络强国建设，为全面建设社会主义现代化国家，作出新的更大的贡献，以企强民和的优异成绩迎接建党100周年！
孙京就会议精神的学习贯彻和圆满完成2021年工作部署提出三方面要求。一是提高站位，准确把握会议精神。各级领导干部必须提高政治站位，加强战略性、系统性、前瞻性研究，统筹“十四五”各项任务与2021年全年工作。迅速传达会议精神，将广大干部员工的思想和行动统一到公司高质量转型发展上来。二是勇于担当，切实扛起发展责任。各级领导干部必须坚守责任之心，对照所承担的工作，逐项分解细化、逐个明确措施、逐级落实责任。要立足大局、着眼全局，站在推动转型发展的高度上看问题、提目标、想办法。三是持之以恒，继续打好两场攻坚战。坚决贯彻落实党中央、上级单位的各项防控要求，以平台化管控为手段，完善疫情防控方案，形成长效机制。针对春节、两会等安播重保任务，要从细处微处着手，加强保障防控并举。
