通信世界网消息（CWW）近年来，联通集团工会在公司党组和上级工会的领导下，以“成才在一线”、“创新在一线”和“建功在一线”三大品牌为牵引，围绕公司发展战略，聚焦提升“三个能力”、推进“三个转型”，开展了系列活动内容、形式目标与中心工作“同频共振”的集团级劳动和技能竞赛活动。2018-2019年，联通集团工会共组织完成89项集团级技能竞赛，全系统每年平均参与竞赛人数达21万人次，各专业平均参与率达85%以上。
在集团工会的带领下，各省工会在积极参与集团级技能大赛同时，各省工会会同专业部门积极响应职工队伍建设和数字化转型的号召，围绕公司“1+3+3”重点工作广泛开展本省劳动和技能竞赛活动，据不完全统计，全系统近三年共开展各级竞赛活动7500余场，平均每年参与竞赛达40万人次。相对集团级技能竞赛，省分（子）公司劳动和技能竞赛也可圈可点，竞赛面向生产场景，突出以下四个特点：
一是竞赛项目设置面向生产一线，从速度型向质量效益型转变。竞赛有效激发员工积极性，引导员工提高劳动效率，促进公司又好又快发展。北京联通工会组织开展“创新春天”系列技能竞赛，设立“创新杯”优秀销售团队奖、“春华杯”支撑团队奖、“才俊杯”优秀个人奖、“金象杯”优秀案例奖4个奖项；吉林联通工会开展“5G产品.WO 领跑”8个场景的线下营销竞赛，河南联通工会组织开展河南联通组合营销优秀案例评选、行业解决方案、客户经理行业专家等技能竞赛；黑龙江组织“一人一码”推广劳动竞赛；湖北开展“湖北联通收入保障业务稽核竞赛”。
二是竞赛数量逐年递增，最大能效发挥竞赛价值。各省竞赛本着“需要什么比什么”立项，以赛代训，以赛促用，最大价值发挥竞赛作用。仅2020年，上海联通工会围绕“践行企业文化 争当联通先锋”开展22项劳动竞赛，江苏联通工会开展13个技能竞赛，竞赛内容涵盖共建共享和低成本建网竞赛活动、资产盘活劳动竞赛、“5G+N”行业拓展技能竞赛、商企楼宇市场营销技能竞赛和投诉处理技能竞赛；辽宁联通工会组织云平台维护技能竞赛，收入保障稽核技能竞赛，云网和智网工程师技能竞赛等10项竞赛活动；新疆联通工会开展“春节集中引流订单交付劳动竞赛”、收入保障稽核等8项技能竞赛项目。
三是紧跟时代步伐，竞赛载体和内容不断创新。
中讯设计院组织以“创新转型，你我先行”为主题的岗位创新技能大赛。结合垂直行业的应用需求，在2B、2C、2H、冬奥等应用场景中，提出新的创新产品/服务/策略，或创新定价/收入模式，形成完整的解决方案；黑龙江联通工会开展“当红不让”支部书记网络直播带货线上PK大赛；上海联通工会开展我为联通代言“快手运营”劳动竞赛；安徽联通工会“首届短视频直播技能大赛”；广东联通工会开展寻找 5G 冲浪少年”职工抖音视频挑战，共同为联通 5G 代言，活动征集了 1168个优秀作品，点赞量和转发量分别达到 12.56 万和 9.8 万,瞬间擦亮了联通 5G 品牌;宁夏联通工会结合数字化转型，聚焦新技术、新业务、新生态，开展“应用解决方案技能大赛”，以赛代练，提升支撑水平，为基层赋能。
通过统筹谋划、强力推动，组织开展多层次、高覆盖的职工劳动与技能竞赛，全力打造数字化转型人才队伍，搭建数字化转型练兵平台，在广泛深入劳动和技能活动中彰显各级工会组织新作为。多层次、高覆盖的职工劳动和技能竞赛成为中国联通选拔、培养高技能人才、提高职工队伍整体素质促进全面数字化转型的重要抓手；各类聚焦重点、自下而上、以赛促训、将竞赛成果转化为实际生成力的劳动技能竞赛，已成为广大职为公司高质量发展建功立业的优质平台。
