通信世界网消息（CWW）“2023年的主旋律是如何做大模型，2024年的主旋律是如何用大模型”，1月24日，三六零(下称“360”)集团创始人周鸿祎在业内会议上分享自己的大模型技术和产业发展观，系统阐述企业应当如何拥抱AI变革。
周鸿祎称，中国大模型的发展方向是产业化、垂直化，公有大模型无法直接在企业级场景落地。公有大模型的数据、知识只是人类知识的冰山一角，企业还有大量的“暗知识”，如战略规划、产品设计图等。在千亿大模型基础上“蒸馏”出来的百亿大模型，结合企业“暗知识”，经过垂直训练，才能深入企业级场景，满足企业需求。
“超过十项全能运动员很难，但单项技能可以实现超越，就像一个本科生，聚焦在垂直领域进行训练，也能超过一名老教授”，周鸿祎称，千亿大模型是“通才”，但是在单项技能上，经过专业训练的垂直大模型只强不弱，面向企业级场景的百亿参数大模型成本更低，性价比更高，更适用于企业级场景。尤其随着开源大模型的发展，大模型已经从“原子弹”变成了“茶叶蛋”。
周鸿祎认为，企业最重要的是要有知识，没有知识几乎不可能落地场景，企业可以构建大模型驱动的知识管理系统。企业用AI不能太冒进，要从众多场景中筛选出既有数据、知识，容错度又相对较高的场景，以此入手进行AI化改造。
对于大模型在企业级场景的落地方法论，周鸿祎表示，首先需要人人普惠，大模型是“一把手工程”，既要重视，更要带头；其次，大模型最终要与业务融合，由业务驱动，企业是大模型应用的第一推动力；再次，要坚持“小切口、大纵深”，以大模型收效最大的突破点切入；最后，要先“数转”，再“智改”。“数字化做的越充分，大模型的作用就发挥的越彻底”周鸿祎说道。
