通信世界网消息（CWW）2026年是“十五五”开局之年，也是移动转售产业迈入强监管、严出清、快转型的关键转折年。历经十余年发展，移动转售业务已成为激活通信市场、满足多元需求的重要力量，同时也面临合规趋严、业务同质化、转型阵痛等深层挑战，行业亟需正本清源、创新破局。
在此背景下，工信智媒体（通信世界）策划“问道转售 l 2026移动转售企业发展深度调研”专刊，以全景调研+独家专访形式，直击行业真问题、提炼真经验、输出真方案，为监管决策、产业协同、企业转型提供权威参考。
当前，我们正身处移动转售行业发展的关键转型期。这不仅是市场发展的必然阶段，更是我们每一家移动转售企业必须直面的生存课题。每一步的探索与实践，都深刻影响着企业的生存质量与长远前景。
浩达通董事长 张恩祥
合规：行稳致远的立身之本
全行业正努力将合规要求融入企业运营的“毛细血管”，从制度构建到流程嵌入，推动合规成为全员自觉。
在实名登记、反诈风控等核心环节，浩达通持续打磨精细化内控体系：人证核验技术不断升级，全流程风控模型逐步部署；渠道分级管理严格执行，用户数据安全实现多重防护。这些扎实举措，旨在系统构建风险“防火墙”。同时，我们积极构建“监测—预警—处置—复盘”的闭环管理机制，通过常态化的内部审计与合规培训，确保合规建设不是一阵风，而是长效化的运营常态。
我们也清醒地认识到，用户信任的重建非一日之功，需要我们以更扎实、更透明的服务持续积累，用每一次合规的实践，为行业的公信力添砖加瓦。
创新：突破困局的关键路径
随着原有模式的天花板逐渐显现，告别单一的“售卡卖号”业务，积极探索向“业务服务赋能者”转型是必行之路。我们开始构建“管理系统+轻量CRM+资源平台+增值服务”的生态闭环。我们不再仅仅提供一张SIM卡，而是通过为客户解决实际问题、创造额外价值，以开拓全新的增长空间。
在技术应用层面，AI与大数据的融合正在提升运营效率、强化风险管控。智能客服日益普及让服务响应更及时，推动服务向更精准、更高效演进。在依托基础网络能力的同时，我们正积极将通信服务嵌入更多的实体经济场景，努力成为千行百业数字化转型的可靠伙伴。
重塑：不可替代的核心竞争力
转型之路并非坦途，我们面临着诸多现实挑战。合规成本的持续攀升，也给经营带来了巨大压力。合规要求的持续提高，也推升了运营成本。在迈向智能化、数字化服务的过程中，资源依赖、技术储备与人才短板等问题，也时常成为发展的制约。在向智能服务转型的过程中，技术人才的短缺、对上游资源的依附等问题，也时常让我们感到掣肘。
面对行业“优胜劣汰”的残酷趋势，我们深知，唯有打造不可替代的核心竞争力才能站稳脚跟。这要求我们必须进一步聚焦细分赛道，告别同质化竞争。我们要深耕“卡+平台+服务”的一体化解决方案，从追求用户规模转向提升单用户价值，实现高质量发展。
展望未来：充满信心，怀抱期待
“十五五”期间，“AI+”与“全球化”将成为驱动行业发展的两大战略引擎。我们正积极努力从“连接转售方”跃升为“智能连接服务商”和“数字生态赋能者”。
展望未来3-5年，行业格局将进一步清晰，技术创新将持续重构连接的价值内涵。
我们也期待监管部门能在结算机制、资源开放等方面给予更多支持，共同培育更肥沃的行业土壤。
移动转售行业的高质量发展，是一场需要我们共同参与的马拉松。离不开每一家企业的共同努力。让我们以合规为基石，以创新为翅膀，在转型的浪潮中携手共进，共同开创行业更加稳健、更富活力的转售新市场！
