通信世界网消息（CWW）又是一年PT展。
今年的展会以“强网兴算 智汇生态”为主题，这一主题背后，是行业叙事的深刻变革，信息通信业的核心价值锚点，正从“连接”本身转向连接之上的运营与服务，词元成为新的叙事主体。
中国移动副总经理张冬在展会开幕式上将其概括为三大趋势性转变：连接对象从“人与人、人与物”扩展至“人机物+智能体”，价值内核从单一流量经营转向“Byte+Token”融合运营，行业角色从供给连接资源升级为交付智慧能力。这个判断，为理解本届展会上的智算布局提供了关键坐标。
运营商集体换挡，破解Token焦虑
三大电信运营商的智算叙事，已经越过了“建了多少卡、多少EFLOPS”的规模竞赛阶段，进入了运营模式和收入结构的实质性重构。一个更直白的表述是：管道商正在经历Token焦虑，而焦虑的解法，是把自己变成Token的生产者和经营者。
中国电信的步子迈得最早也最明确。今年3月，中国电信在行业内率先提出“Token经营”，中国电信董事长柯瑞文随后将其内涵界定为五位一体智能云体系就是Token经营体系，Token经营本质就是为用户提供AI服务。这个定义将算力、平台、数据、模型、应用五个层级统一到了同一个商业逻辑之下。
落到具体动作上，中国电信建成16个百兆瓦级数据中心园区，纳管算力超118EFLOPS，“息壤”平台实现跨地域、跨架构、跨服务商的算力调度。中国电信总经理刘桂清在展会发言中透露的自研智能体TeleAgent数据颇能说明问题：7月发布，两个月用户超150万，日活超20万。Token经营不再是概念，而是正在产生真实用户消耗的产品。
中国移动的路径更强调“全栈自主”。九天大模型35B版本在国际权威轻量化模型榜单上位居全球第二，MoMA模型服务平台聚合超300款主流模型，平台还通过独创的模型联邦与智能路由技术，实现多源异构模型的统一接入与能力输出。这意味着中国移动在尝试一种“平台化”的Token供给模式，不绑定单一模型，而是做模型与算力之间的智能匹配层。
中国联通的切口最为聚焦。中国联通副总经理邱宝华介绍，中国联通将元景MaaS平台升级为词元运营分发平台，打通词元“创造、转运、清洗、应用”全链路，并推出“Agent+Token+AI云”算力经营模式。并且依托联通星罗先进算力调度平台，打造全域算网调度中枢，综合算效较年初提升3倍，让全国算力按需调度、全域抵达、急速响应，让词元生成的速度更快，价格更加实惠。
兴算的关键：从规模焦虑到有效算力
产业集体战略转向的背后，产业侧正在承受实实在在的技术与创新压力。本届展会的智算基础设施论坛上，产业界讨论的焦点集中在一个字：效率。当Token成为计价单位，效率就是利润本身。
华为数据通信产品线副总裁程剑指出，Token已成为一体化算力网的价值载体，网络当前面临三大挑战，即生产效率决定运营商定价权，流通效率决定变现能力，安全防护则是高价值客户的入场券。对此，华为提出“Token-Centric Network”理念，围绕高效、无损、安全三个维度升级网络能力，目标是“将全国算力汇聚为一台计算机，实现企业入网即入算”。
中兴通讯产品规划首席科学家王卫斌聚焦Token生产效率，提出当前三大焦虑：Token不够用、太贵、效率太低。他给出三个核心衡量指标：每瓦特Token产出、系统吞吐能力、用户端每秒Token体验。围绕这三个指标，中兴提出“全栈开放+极致协同”的TCO最优方案。
近日发布的《信息通信行业发展“十五五”规划》提出，到2030年，智能算力规模达到9800EFLOPS，先进存力规模达到1700EB，分别比2025年增长超5倍和超2倍。规模增长目标正倒逼产业回答一个核心问题：新增的算力，如何不重复“建而不用”的老路？
信通院云大所算力中心与能源部主任王月在报告中给出了一个关键判断：同等规模集群的有效算力差距可达数倍，高的达到70%至80%以上，低的可能只有30%。这个差距的来源不在芯片本身，而在算网协同、存算协同、算电协同三个维度的系统性效率。训练集群中，网络故障导致的训练中断每日成本可达数十万元，可靠性保障和智能化运维正在从“锦上添花”变为“生存必需”。
从展会现场看，产业共识正在形成：智算基础设施的下半场，比拼的不再是谁的集群更大，而是谁能把每一比特存储、每一次计算、每一度电转化为可交付、可计费、可体验的Token产出。
当前，运营商从“流量经营”向“Token经营”的转型，产业从“重建设”向“重运营”的转向，行业从“规模导向”向“效率导向”的调整，三条线索正在汇合。这个过程中，那些能在系统级协同上建立优势的企业，将获得真正的定价权。
