中移铁通济南分公司开展“兴学风，促转型”全员提素学习活动。重点围绕“市场、建设、维护”三大版块，面向“管理干部、专业人才、一线员工”三类重点培训对象，多渠道、多平台开展培训学习工作，拟定出31项、67期培训计划，实现员工培训率100%，人均培训学时达32学时以上,为企业转型发展提供强有力的人才支持和智力保障。
中移铁通济南分公司开展创新研发。为营造更浓的创新环境，以责任驱动、能力提升、激励机制推动创新理念和成果在公司生根开花。加大对创新的奖励力度，拿出创新业务利润的10%投入研发、奖励。建立创新虚拟团队，建立百个区县创新堡垒。在做好中移路由器销售推广工作的同时，抓住互联网+、万物互联的有利时机，把住家庭入口，不研发推出川流器、POC对讲机、云动听、云动商圈、IMS智能电话终端等新产品。
中移铁通济南分公司建设星级服务站。以形式多样的争创活动为载体，增加广大干部员工干事创业的热情，打造特别能吃苦、特别能战斗、勇于创新、甘于奉献的员工团队。组织“学先进、讲奉献、有作为”先进事迹宣讲团，深入基层宣讲艰苦创业、无私奉献的先进精神。开展三个星级评定活动，即星级维护站、星级工程、星级装维人员评定，从而提高维护质量，规范作业标准，提升维护水平。建设标准化项目部，要求中标区县项目部100%标准化覆盖。开展工程建设业务知识竞赛，提高建设人员的业务技能。
中移铁通济南分公司创新学习方式。采取“互联网+课堂”、手机指尖微课堂、作风建设微信群等多种学习方式，随时自主开展企业文化、转型发展、党风建设、技术业务学习，争做六个排头兵，凝聚发展正能量；组织互联网技术专家开办 “技术课堂送一线”活动，对13个经营部380名一线员工每天轮流开展转型业务、装维知识、家客集客业务培训，并和岗位学技练兵、移动IMS业务竞赛、最美铁通人评选活动有效结合，成立集客VIP虚拟服务团队，解决了山东长途汽车站等200余家集客网络技术难题1200余件，提升了优质服务和公司效益，为全业务发展提供了有力的技术业务支撑。
