2014年7月15日，中国通信设施服务股份有限公司正式成立， 后更名为“中国铁塔股份有限公司”（后称中国铁塔），注册资本100亿元，中国移动副总裁刘爱力出任铁塔公司董事长，中国联通副总裁佟吉禄出任总经理，中国电信副总经理张继平出任监事长。
中国铁塔的成立的目的，一是有利于减少电信行业内铁塔以及相关基础设施的重复建设，提高行业投资效率，进一步提高电信基础设施共建共享水平，缓解企业选址难的问题，增强企业集约型发展的内生动力，从机制上进一步促进节约资源和环境保护；同时有利于降低中国移动的总体投资规模，有效盘活资产，节省资本开支，优化现金使用，聚焦核心业务运营，提升市场竞争能力，加快转型升级。
探索国企改革路 实现“铁塔初心”
从成立之初，中国铁塔就被贴上“电信业改革试验田”等类似标签，从铁塔基础设施迈向集中运营，到未来“择机上市”实现“混合所有制”。今年1月，铁塔公司召开了2017年工作会议，铁塔公司董事长刘爱力发表了工作报告。
报告显示，自2015年1月1日全面承接新建铁塔及附属设施以来，行业新建铁塔共享率从过去的20%快速提升至70%。以中国铁塔成立前共享率计算，2015年相当于少建铁塔26.5万个，2016年相当于少建铁塔23.6万个，有效实现了减少重复建设、降低行业总体建设维护成本的最初目标。
两年来，中国铁塔累计投资近950亿元（其中2015年336.6亿元，2016年611亿元），承接塔类建设项目127.5万个，交付114.2万个，建设总量相当于行业过去30多年累计建设量140余万座的82%，已交付中国电信34万、中国联通32.5万、中国移动47.7万的建设需求，三家租用站址规模增长高达146%、78%、47%。
2016年一年时间，铁塔公司交付65.8万的建设项目，超出2015年建设量（48.5万）17万个，显示铁塔公司的建设能力和交付能力显著提高；累计完成地铁立项45个，总里程1340公里；完成高铁立项46个，总里程8757公里。
在此次会议上，刘爱力强调，成立中国铁塔就是为了减少重复建设，降低行业运营成本，助力行业提质增效均衡发展；成立中国铁塔同时也是为了探索国企改革路径，以市场化配置资源、新常态下的新理念、供给侧结构性改革、创新驱动发展等改革思路来检验改革成效；成立中国铁塔也是为了公共资源更广泛的社会共享，以此来提升整个社会的运行效率，建立环境友好型社会。这就是中国铁塔的初心。
改变业务单一弊端 深化共享
在中国铁塔总经理佟吉禄看来，目前中国铁塔业务还比较单一，需要继续深化共享，扩大客户服务范围和业务规模，促进企业可持续发展。塔类业务要共享协同发展，使铁塔公司的建设纳入三家电信企业的投资和成本预算、财务和经营预算；室分业务要积极承接、市场化发展；微站业务要积极拓展；拓展型业务要依托站址资源，扩大社会化共享；要完善服务对接，推进精品服务。
同时要全面提升以效益为导向的价值创造能力。一方面，要促进效益提升。从源头把好投资关；坚持共享为王，降低成本造价；对资产进行全生命周期的精益化管理；积极推进电费、场租等费用包干。
目前，中国铁塔依托遍布全国城乡的超过190万个站点的相关设施，努力为社会各行业提供服务。中国铁塔为基站安装了动力环境监控终端（FSU）设备，集定位、调度功能于一体，信息的传输通过无线的3G/4G网络汇总到监控平台上，目前已经形成超过110万个传感节点的物联网，不仅可实现基础设施的智能化管理，还可以面向社会各行业开展专网、监控、监测、广告等业务。据了解，中国铁塔已在北京、福建、安徽、江苏、辽宁等地与警用、军用集群平台进行专网合作建设；在森林防火监控、高铁信息化、国土资源监控、道路安全监控等方面开展了大量合作；与环保、海洋渔业、卫星信号地面增强等方面开展了监测业务合作。
