近日， IDC公布的全球智能手机销量数据显示， 2017年全球智能手机销量相比 2016 年的14.70 亿台下滑了0.1%，尽管这个下跌幅度并不严重，但这却是智能手机市场有史以来的首次下跌。这个结果，在意料之外，又是情理之中。
全球五大研究公司之一的GfK在报告中将这个“拐点”称之为“红利真空期”，即在5G、人工智能等新技术给手机带来新一轮革命之前，智能手机行业会进入黎明前的黑暗时期。在这个过程中，部分手机企业可能因缺乏核心竞争力而被淘汰。
在这个大环境下，联想沉寂一年之后一次性发布多款手机，显然是已经做好了应对困局的充分准备，那么在这个时候入局对联想来说究竟意味着什么？对广受关注的Motorola品牌又是如何定位的呢？ 或许从联想移动业务高层接受记者群访时的回答中能窥得一二。
坚定品牌发展定位 联想手机打翻身仗
在过去的几年，联想手机的发展历程一直都是跌宕起伏。但在联想集团高级副总裁、移动业务中国区总裁乔健看来，联想拥有的全球的IT产业的品牌，是他们的宝贵财富。但一直以来，联想对于Motorola和联想自身的这两个品牌并没有很好的利用，从而造就了今天的局面。
乔健坦言，面对现今的局面，联想将把两个品牌的进行很好的区隔。联想会将Motorola定位为全球品牌，打造全球化、高科技、具有创新的国际化品牌，让其在全球市场，包括欧美市场，拉美市场发光发热。同时对于Motorola这个品牌，在中国市场将侧重于线下市场，通过与线下的渠道伙伴合作，用高品牌溢价，来直接接触用户群。
而对于联想这个品牌，联想集团副总裁、移动业务中国区产品组织负责人常程表示，会让它变得更接地气，同时也以中国市场为主，以中国人的审美及需求来打造。在价格上也将具有竞争力，更亲民。之后联想这个品牌也将在中国市场的基础之上，向全球市场发展。
乔健指出，在之前，联想对与两个品牌有摇摆的地方，但现今已经坚定了方向。同时，基于联想提前在5G方面的储备，这一年将是联想打下坚实的基础一年，也是腾飞的时刻。
打造全系列产品 以新零售搭载品牌
对于为什么先发布千元机系列，联想集团副总裁，移动业务中国区销售副总裁彭贝力表示：并不是所有人都需要三四千元的手机，同时手机也同电脑一样，随着不断的使用，性能等方面会不断的下降。不管怎么说，最普及的用户还是千元机的用户，联想也将打造全系列的手机，9月份用户就将看到联想打造的全系列手机，大概有十余款。而之所以为什么会先发布千元机，彭贝力表示，我们主打的是最普及的用户，即千元机用户。
彭贝力表示，基于联想集团的性质以及联想集团的品牌、产品线，联想手机将采用新零售的方式来搭载销售全系列的手机。这个新零售的平台将基于联想集团的消费类pc为主题来构建，将联想手机作为一个品类，连接在平台上面，通过互联网再进行客户经营的深度，力争向深的方面和广的方面同时发展。
不仅如此，联想也将在渠道机构方面进行重构，将以前相对不稳定的的因素进行优化，通过合伙人机制，建立基金等方式从而来牢固的建立以Motorola为核心的渠道合伙人机制。
可以看出，联想手机此次“复出”是抱着必胜的决心。但是想要彻底打破手机市场所面临的困境除了搭载先进技术，例如区块链、AI、5G等以外，还得要注重市场和用户体验，而这些刚好是常程所擅长的。所以，我们有理由相信，联想的回归会给用户带来不一样的惊喜！
