华为陈占林:布局五方面推动物联网发展

责任编辑:甄清岚 2018.04.12 11:08 来源:通信世界网

通信世界网消息(CWW)4月12日,2018第二届中国信通业物联网大会在京召开,华为技术有限公司中国区IoT业务部副部长陈占林做了《凝聚共识,推动物联网产业加速发展》的主题演讲。陈占林副部长对华为近几年在物联网布局方面做了整体的讲解,同时也介绍了华为在物联网领域的一些典型的研究成果。

演讲如下:

    陈占林:各位领导、各位嘉宾,大家上午好!

    刚才陈总和赵总已经非常详细的给我们介绍了两大运营商,包括从智能连接到智能硬件到智能平台,包括一些能力开放和一些业务场景非常详细的介绍。那么我想借这个机会跟大家分享一下华为在整个物联网领域,特别是NB-IoT这个领域,加速整个产业链发展方面做的一些探索和尝试。

    首先我们先看一下整体2017年物联网特别是NB-IoT,大家通常认为2017年是整个NB-IoT的发展元年,除了这个网络建设以外,三大运营商已经在全国主要城市建设了大概有15-50万的建设规模,主要城区都已经覆盖到了NB非常强烈的信号。除了这个以外,包括从开放平台,包括从智能连接,包括一些智能模组,特别值得一提的是模组,从年初的NB-IoT的模组的大概一百块钱左右,降到年底35块钱左右,这个产业的发展还是非常迅速,还是非常健康的。

    除了这个以外,截止到2017年年底,我们看一下整个NB-IoT业务发展情况,我们把整个业务分成三个维度:

    第一个,智慧城市,包括公众事业、市政管理,这整个NB-IoT的连接规模已经达到了130多万的规模。

    第二个领域,类似于在我们身边,智慧生活,或者智慧家庭这个领域,包括像智能门锁,包括像白色家电,可穿戴设备,宠物追踪,相应的业务场景它的整体连接数已经达到了100万的规模。    

    第三个领域,智慧行业,去年我们主要渗透的行业像牛联网、羊联网,这个领域业绩达到了百万级销售的规模。

    今年我们也会在更多新的领域,包括像新能源、分布式光伏、智慧工厂这个领域,在NB-IoT这个业务下,再往前前走进一步,再孵化一些新的业务场景和新的商业模式。

    NB-IoT到今年经过两年的发展,它整个价值,包括业务的孵化还有一些商业模式,也是需要我们不断进行探索。整个NB-IoT的价值或者整个物联网的价值,我想我们还是看网络三大定律中的梅特卡夫这个定律。网络的价值与网络的节点数,基于物联网这个场景而言,物联网终端的数量,它是和它的平方成正比,这个比例就说明了,NB-IoT这个技术如果说真正成价值的时候,那么一定是它的用户规模达到一定规模的时候,意味着这个增长一定是一个指数性的。

    从我们整个网络发展历程来看,梅特卡夫定律也一直在发生作用,从物联网到移动物联网的百亿连接,到2025年会到千亿连接,这个连接规模起来以后,就意味着这个网络的价值会进行爆发式的增长,反过来每个终端也会通过整个物联网的价值理念获取到一个收益,这可能是一个相互促进的作用。

    虽然我们看到整个物联网发展的美好场景,但是我们也不能回避物联网发展过程中所碰到的问题。第一个,业务的碎片化。我们做过一个调研,从我们耳熟能详的水表抄表,我们大概统计了一下,中国这个市场水表厂商在全国有300多个厂商,使用公司在全国有2000多个使用公司,换句话,对于我们物联网发展而言,我们一个水务公司一个水务公司去拓展,两千多个,它的业务非常碎片化。另外对于整个运营商而言,APP值非常非常低,从最早的十几块钱、二十几块钱,到现在的NB-IoT,大家可能都比较了解了,几块钱。这个怎么破?还有除了连接以外,我们在通信行业,运营商怎么超越连接获取到更多的价值,这三个问题我认为是我们当前面临的主要问题。

    如何破解这个难题就意味着如何推动我们整个物联网快速进行发展,这个方面我们华为公司做了几个探索:

    第一个标准的制定。

    第二个产业政策的执行和推动。

    第三个技术的不断成熟迭代。

    第四个业务孵化和一些商业模式的创新。

    第五个生态系统的建立和建设。

    我下面从这五个方面给大家做一个简短的汇报。

    从标准方面,大家知道NB-IoT从2016年起,到2017年在一些省份做一些标准落地,可以说NB-IoT通信标准已经成熟了。如果只是通信标准成熟了还远远不够,我们认为在模组还有一些行业标准方面我们还要加大力度,加大标准制定和标准的推广。2017年,华为公司也是和运营商一块,包括和一些行业大的合作伙伴在标准制定方面也做了一些工作,这一块主要包括几个层面:

    第一个,模组的标准,如果做过开发的专家可能都比较了解,各个厂商目前的模组各自有各自的标准,模组的分装包括模组的个数,每个指标定义,基本上各个厂商是各自为政的。这一块其实对于我们物联网开发者而言,就意味着我要不断的选型,如果我的模组不断的更换,意味着我的电路板重新进行设计,极大的阻碍了物联网硬件发展。所以在这块的话,华为和三大运营商一起和大的模组厂商一块,和中国通信标准化协会一起制订了模组的标准,那么这个标准现在已经发布了。除了模组以外,华为公司在去年的11月份,也是已经发布了一个NB-IoT的行业应用指南,在这个指南里面,非常明确的去定义各行各业它的模型,对你整个行业在NB-IoT过程中所有会遇到的问题开了一个清单,大家通过这个指南可以非常快速的来指导自己的开发和上线运维工作。

    除了这个通用行业标准以外,基于这个标准,华为公司在去年6月份开始一直到年底,和燃气行业和水务公司、照明行业也发布了燃气的行业标准、照明行业标准,包括共享单车,还有农业的一些发展规范。华为公司做这些的目的,大家都可以理解,这些标准出来以后,首先第一个NB-IoT这种技术作为整个行业里面,比如说水务公司和燃气公司做招标的时候,他可以作为一个技术的依据。

    另外一个图片是对于开发者而言,对于行业的开发商而言,那可以通过这个标准对于自己的工作做一个标准的引导。在标准这个领域,我举一个例子,在四川我们有一个合作伙伴,他主要是做两辆的防盗,电动车和摩托车的防盗追踪这一块,他们和德阳公安局做了一个项目,并且是和保险公司合作的。如果你的电动车丢了,保险公司可以进行很好的理赔,传统的方式是用了GPS,为了保持整个应用端对终端这种实时开发,比如是我可以通过远程进行锁车这个动作,这块的话,我们大家做开发比较了解,如果这样的话,必须保持我这个终端或者我这个自行车具有(英)可达的。在2G里面,GPS里面,它只有在运营商放火墙这一侧给它分配一个公网的地址影射,这个影射的话,一般的防火墙是20秒到3分钟,换句话3分钟以后这个地址就消失了,如果说业务再给这个终端发指令的话,是意味着找不到的,不可达的。所以这个公司没有办法,只能20秒钟发送一个时效,20秒发送一个时效,它只是为了一个地址保活,这样会有极大的的浪费整个网络的资源。

    另外一个按照中国电信整个资费套餐来做的话,我们给它粗略做一个账,它每年的通讯费会达到1900多块钱,基本上这个方案是不可行的。最后找到华为,华为把整个它的报告模型做了一个分析,这个非常非常简单,把它的业务系统和我的平台之间和运营商的核心网之间打造一个隧道,这样我把这个隧道建立以后,就意味着我可以直接访问运营商的私网IP,这里面我们会做一个安全的ID,这个私网也不是完全暴露对外的。这意味着可以解决它的心跳问题,它只要5分钟上传它的数据就可以了。

    我举这个例子的目的是什么?这只是一家公司,很多传统的基于2G,或者基于wifi,基于这样通信技术很多的物联网开发公司,它可能传统来讲都是用心跳保持ID地址保活。我想我们发布这个标准以后,我会对整个模型做一个阐述,意味着开发者不用走弯路的,不用像合作伙伴一样搞了好几个月还是不行。

    除了行业标准以外,还有相应的场景化的测试标准,华为和运营商也在做一些相应的业务测试,为什么要出具这个测试标准呢?我们去年在深圳水务项目中也发现,在实验室里面,在实验室做测试的时候,整体的功能和性能都非常非常好,但是到现场以后,整体的数据上报率只能达到80%,最后我们经过一系列分析就发现,这个厂家它为了降低成本,把这个天线改成了一个比较便宜的电线,因为无线领域天线非常非常重要,如果天线只要有问题的话,意味着你整个数据传说肯定会非常非常低。所以说我们做了很多,包括像水表,像路灯,像燃气,我们也会发布一些新的业务,像新能源、新物流、冷链,对我们运营商而言你这个项目是不是OK了,能不能交付,我们做出整个交付案例,你就打勾就可以了。

    除了这个标准以外,我觉得如果要想推动整个物联网产业的发展,那么也离不开整个产业政策和国家政府的推动,这块我举一个简单例子,2017年大家比较了解,它应该是NB-IOT的一个明星城市-鹰潭,鹰潭为什么会成为全国甚至全球的第一个NB-IOT的智慧城市,它为什么会成为一个样板?我们认为它三个方面做的比较好:

    第一个,从政策的牵引。2017年4月,鹰潭市政府就发布了整个物联网的发展纲要和行动指南,配合这个指南它建立了一个50亿产业的大的资金,基于这个资金它引入了150多家外地的物联网企业,包括它本地的物联网企业。然后在2017年的5月份,它建设成为全球乃至全国的第一个3个NB-IOT网络深覆盖的区域。深覆盖什么概念?我的地下管网也可以正常的做业务。

    第二个,借助50亿的资金做了一个公共的服务平台,在2017年6月份公布了,建立了NB-IoT的一个开放实验室,基于开放实验室里面又做了它的产业园,包括从渠道拓展,包括从市场品牌的宣传给它本地的一些物联网企业成立一个端到端的解决方案。

    第三个,整个样板点,还有它的示范项目也取得了很好的效果。

    除了宏观政策以外,我们去年在福建做水务项目的时候,因为福州市政府也发布了到2020年以前,30万水表上线的计划,物联网水表上线计划,但是在项目的实施过程中我们发现,因为水表属于计量的设备,所有的计量设备都需要进行强制检验。他们通过当地的计量院进行抢检,每年只能检测60块水表,意味着如果福州市政府30万水表上线的话,光检验这个环节也需要很多的时间。所以我们也希望借助于各个行业的一些力量,我们也做一些呼吁,希望能够引入一些社会资源,比如说修改整个抢险的流程,比如抽检啊,加速整个产业的发展。

    从技术层面来看,NB-IoT从213这个版本来看的话,我们获取到的是213这个特点,比如说低功耗、深覆盖、大连接214已经在一些城市开始做了,214里面第一个我们可以更高的上传和下载速度,可以达到100K左右,第二个可以支持定位。传统的物联网终端定位主要是靠GPS,如果在地铁里面,大桥底下,GPS是定不了位了,但是基站定位是可以,精度可以达到50米,这样可以满足80%的物联网终端机的需求。第三个是点对点,我的平台到你的终端之间一个一个去升,我可以分组分域,像广播一样,广播出去,这样的话,所有收听到广播的所有终端都可以升级,极大的提升的网络效率。这是214所具备的一些特性。我们也相信213、214,包括EMTC也随着5G的发展,也两种技术也会作为5G物联网里面标准的技术。

    我们想做这个的目的是什么?整个减化你整个末梢的组网。它的故障定位和故障排除非常非常难,因为它是多条网络、多个节点,万一一个终端出问题以后,你很难知道哪出问题了。所以现在华为和运营商一块,也在强化云端的这种故障运维这样一个能力。我们会把网络的日志,包括平台的日志,包括应用的日志,还有终端的日志可以取上来,然后我们做一个端到端的大数据分析,帮助我们的行业客户解决它在实际项目中碰到的问题。这样的话,我认为随着技术的不断成熟,整个物联网的产业也会进行一个非常好的发展。

    还有一块,整个商业模式的创新和业务创新。去年我们在福建水务,包括深圳水务项目里面我们也做的一些物云融合的尝试。其实我相信,我觉得物联网对未来传统行业冲击应该是非常非常大的,我这块举一个例子,比如我们家里的电视机,我们传统的电视打开以后接收到有线信号以后就看电视,但是现在大家发现智能电视机,智能电视机是一个典型的物联网设备,我们打开以后它可能先给我们播放广告,广告可能会产生收益,有可能未来那些电视机厂商它卖电视机的收益可能要低于它基于它的电视机去做多媒体运营的收益。换句话,物联网这种业态的话,可能会作为传统制造企业或者传统行业的一个最核心的业务,意味着他的需求是全方位的,不仅需要你的连接,他可能还需要你的云,可能还需要你通讯能力相应的一些开放。今年我们也有这样一个规划,我们为企业提供一站式物云结合的服务,你可以获取到各种各样的连接,还可以购买专线,并且你还可以把业务拓展到我的云里面,可以把数据安全的拓展到我的云上面,并且我还会给你提供一些业务使能方面的,包括像PaaS能力,这样的话,我们认为通过一个连接就打开的迈向企业数字化这样一个窗口。站在运营商的角度而言,他除了卖给你以外,可以卖云,卖专线,可以为企业提供更好的服务,相应的可以创造更多更新的商业模式。

    最后,重点介绍一下生态,生态不用多说,大家都非常理解,未来的竞争,我相信一定不是企业和企业,单位和单位之间的竞争,未来一定是生态圈和生态圈的竞争。华为有一个理念,叫做独行快、众行远,秉承这个理念,华为公司一直在以这个生态,我们认为这个思路非常适合物联网发展,因为物联网项目有很多本地的物联网企业,有自己非常可达的客户能力和渠道能力,但是它本地的研发能力不是很强。那么如何把全国生态和本地的生态进行一个整合?可能是我们未来面对的问题。

    那么在NB-IoT这个领域,华为到目前为止已经整合了20多个行业,大概有600多家行业伙伴,我们都会提供这个行业端到端的解决方案。除此之外,我们认为随着物联网的快速发展,未来更多的中小企业会进入到这个行业,但是这个中小企业面临资金问题、技术问题,产品推广问题,华为公司也是成立了孵化器为这些中小企业提供更多资金、技术的支持,使我们目前能够看到覆盖到的20多个行业延伸到百行百业,这个是我们NB-IoT的一个目标。

    刚才从五个方面,从标准、政府、技术、也、生态方面跟大家汇报了整个华为公司在过去两年整个的进展。最后我想用一句话来结束我本次的分享,一花独放不是春,百花齐放是万园。华为公司也是希望和运营商,和我们各行各业的行业同仁一起共同努力,共赢物联网的美好未来,谢谢大家!


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