山东易华录智慧城市CTO倪志刚:剥开智慧外衣,回归IT本质

责任编辑:刘婷宜 2018.04.12 15:28 来源:通信世界网

通信世界网消息(CWW)4月12日,2018第二届中国通信业物联网大会在京召开,山东易华录智慧城市CTO倪志刚在会上发表了“剥开智慧外衣,回归IT本质”主题演讲。

演讲内容如下:

各位专家,各位领导,各位同仁,下午好,非常感谢组委会给我发了邀请,让我一个做智慧城市的人跟大家分享物联网的事,后面有一张片子也有,我们有一个智慧物联概念,就是物联城市概念,在这里面是通的。这块PPT是在全亚洲第一次说,因为之前我一直在讲智慧城市有多好,因为我作为一个需要落地项目的销售,所以一直在讲智慧城市有多美好,但是通过这些年我自己摸爬滚打之后,我才反应过来有可能智慧城市本身是一个伪概念,所以我近期扛着所有专家逆路而向,我们说把智慧外衣剥下去,回归IT本质,真正让我们IT服务民生,服务我们产业,下面我先跟大家做一个分享。

讲到智慧城市,我肯定讲一讲智慧城市历程,下面智慧城市一些发展方向,IT本质和垂直行业机会在哪里,都是我个人一些意见。最终也会讲一些物联网和我们华录自己小产品的事。

讲到智慧城市不得不认识这个人,应该大家都认识,彭明盛他在2008年第一次提供智慧地球的概念,截至目前已经十年了,智慧地球这个概念提出以后,为什么在2008年这个节点上提出智慧地球概念,2008年发生很大的事情,全球金融危机,我们作为IT人很多信息化的项目在卖的不好的时候,我后来翻阅很多资料是这样,在全球金融危机情况下,我们IT是锦上添花,很多时候并不是雪中送炭。所以他的出货量也好,还是一些项目最终市场,是在下滑,在下滑过程中IBM就是说我们要感知地球,给我们拿出一个智慧地球概念,真正到我们国内。

我们国内大约2010年到2011年之间,IBM进入中国,他第二个提法智慧的城市要在中国首先实现,为什么?大家应该还有印象,就是说在全球金融危机的条件下,咱们中国有一个四万亿救市计划,大家有这个印象吧。实际上当时我们中国资金是相对充沛的,所以我们如果去做信息化的大规模的投入,应该在全世界来讲,只能在中国做,所以IBM进入中国,我那个是在2012年底由住建部体系开始第一次做智慧城市试点,跟着做了390个,然后到2017年年底,2016年底边开始做新型智慧城市,中间隔了四年。

在这个过程中,我们中国是在不停推动中国的智慧城市发展,现在有新的概念,叫做新型智慧城市,提到智慧社会,智慧社会这个字,很多人可能说对智慧城市领域并不是了解很多,但是反过头来讲,什么叫智慧社会,就三个方向更宽更广更深,更宽考虑城市之间的智慧互联,更广考虑多领域之间的智慧,更深到农村去,把智慧乡村加进去,这就是我们现在智慧社会的发展方向。

在国内其实我总结,现在来讲应该有五个阶段,在2013年以前,我们智慧城市在预热,2013-2014是一个狂热期,那个时候不知道在座有多少厂家接触过智慧城市的销售,你去一个地方的政府,跟他讲我可以做智慧城市,这个地方政府可能会告诉你说,哥们,你是今天来的第四波,今天来的第四十波,太多了。当年真是这样,我不知道咱们在座各位同仁有多少经历过这个阶段,同样的话,我听过好多遍,到底你们告诉我做智慧城市,智慧城市是什么,然后我们接着走,走到了迷茫期,政府也迷茫,厂家也迷茫,做研究也迷茫,在这个迷茫期过程中,我终于看到了国家信息中心的研究所的主任在联合八部委做了一个关于促进新型智慧城市评价健康发展的文件。里面就有一句话说智慧城市是什么,智慧城市是利用信息化技术促进城市管理规划,以及新理念新模式,大家明白了,智慧城市是什么,智慧城市其实是一个理念和模式,不是一个IT架构,我们做技术人很容易想智慧城市是不是一个技术架构,其实不是,是一个理念和模式。

模式探索期,一方面探索智慧城市架构和模式,另外一方面探索PPP模式,因为智慧城市动用资金量太大了,动辄十几个亿,这个时候没有一个合适经济落地模式的话,靠政府财政去支撑是很难的,然后这就是我们在2016年和2017年这两年遇到的事情。

我认为我们理性回归了,回归到我缺什么应用,我就补什么应用,然后我尽量用云上的东西,不要去搞私有东西,物联网的发展结合进来了,云的发展结合进来,回归到这么一个理性期,这是咱们新型智慧城市去年做的评价体系以后一个分析报告,这么长大家不要看了,就一句话,我们现在没有一个城市是真正智慧,按100分平分来讲,全国最高分是76分是深圳,都没有达标,但这很正常,因为当时出那个评价体系的时候,我跟单主任沟通过,按照这个评价体系来讲,相对偏颇,完全以人为本,你觉得智慧不智慧,反过头来讲,你的技术会把这个事情形容成一个很好的东西,但是最终研发拿出来会差一点这就是智慧城市最后评价不出来的一个原因。

我们第一个探索历程在山东潍坊临朐县做智慧城市,这个样子做的很好,进入云、城市管理中心、数据互联、大数据分析都做到了,根本问题在于是一个BT模式项目,大家一听BT很多人清楚了,就是因为政府资金不够我们来垫资,一点一点做交付的项目,后期的运营,百度今天也在,我们最终是要拿数据做运营的,但是数据归属权没有,政府说是他的,没有交付期,有可能是我的,然后就没有办法拿出来做运营,所以变成一个纯建设项目,失去了智慧城市长久的内升动力。

第二个在江苏连东港县做智慧城市,那个时候可以把数据拿出来做运营了,通过民生服务做大数据分析,做用户精准画像的事情规划很好,很像一家互联网公司,但是这个项目问题出在哪里,是一个传统招投标模式,我们在座很多传统企业人很清楚,这个项目最终是不是你的,没到开标谁都不知道,第一个项目做完第二个项目丢了,虽然最后我还参与了一些,但是后续运营没做下去。

第三个阶段我们跟浙江义乌做,我们反而不做智慧城市,做信息文化研究院,跟北京大学做信息文化研究院,做小商品经济新旧动能转含,这个阶段虽然实现了产学研用一体化,但是思维性太差,别的地方政府可能不像义乌政府那么有钱,给予不了一些基础的回报。

我们真正做的好是第四个阶段,是山东宾州阳西县,传统的肉牛产业通过信息化平台规范起来,横向把产业规模做大,纵向把产业拉深,产业最后跟政府回报不是说这个项目能够挣多少钱。

第五个阶段做蓝光存储技术存储大数据,用大数据跟现在的传统产业做碰撞做提升,是我们最终经营市场去获利的模式。

我们这张片子是整个智慧城市的合作模式,当然我们现在物联网企业基本上也在这个合作模式里面,在我们智慧城市运营公司企业联盟里,这个不展开,大家能看到,这个里面我们关健词是在创新创业和产业孵化,我们最关注是战略性新兴产业和信息化产业培育,这个时候可能大家忽然觉得,我已经脱离了智慧城市概念,不是一个技术架构,到现在为止没有看到我的技术架构。我讲的全是模式。

这是我们一个规划架构,当然我们当时做规划架构的时候,大家可以看到,最上面那一层做的是按照项目分类,公益性项目和准经营型项目和经营型项目,按照PPP的模式进行项目模式,但是PPP最后走到哪一步了可以看,这张图在百度上能找到,只要不从我这拿出去,啥事都没有。在百度上大家能看到这张图,在全国范围内截至目前有多少PPP项目,不光是咱们智慧城市的项目,各种项目聚集,在这里面也有我们的智慧城市。所以这个PPP项目年代已经过去了。我们再要求政府搞大规模的建设,一下子投入几个亿的情况,我觉得以后是应该不可能有了。

所以我就说我们开始分享我第三段。虽然我们国内致力于智慧城市搞了这么久,我经常会拿这张片子跟我同仁分析,因为我们从做智慧城市人的角度来讲,我们一个人对着政府,政府应该只有一个入口,大家觉得对不对。但是我们现在很有意思的时候是看到政府把很多部门,先用下张片子看一下,很多部门放到一个市民服务中心里去,你去办一件事情的时候,有没有在早晨八点半去拿到一个100多号,告诉你现在才办到4号还是5号的时候,可能会。在北京这样大城市里面,如果搞一个市民服务中心的话,周边地区一定是拥堵的,我们一直叫把业务搬到一体,业务没有融合,但是我们作为每个普通人来讲,我希望政府每个人从我出生到去世,我办的所有事跟政府是一个窗口进去,不关心下面走了多少部门,这个是我们现在智慧城市追求的一个政务方面的便捷。

为什么说叫依旧痛苦的准生证,去年刚生了二胎,给二胎办准生证的时候当时很痛苦,因为当时生老大是在A社区,户口在B社区,生二的时候,换房子了,到C社区,这个事情复杂吧,我在三个社区走了三天还是四天没办下来,会告诉你到A社区开一个健康证,B社区拿一个什么证,C社区又拿一个什么证,这三个社区串了四天没办出来准生证,后来我恼了,我说算了不办了,生了再说,后来找了点关系办下来了,我们智慧城市喊了这么多年以后面临真实的情况。

大家在很多媒体上见到,需要证明你妈是你妈的情况,我在咱们徐州下面一个县里面,真实看到,有一个40多岁的妇女来领她父亲的钱,不多,不到一顿饭钱,不到200块钱,这个政府工作人员来说你要证明他是你父亲,户口拿来不管用,派出所开证明,这种事情见太多了。

走到今天智慧城市到底实现多少,受益者是谁,这个问题留给大家思考。

反过头我就想,我们智慧城市这个概念是不是提的有问题,我找到了一个佐证,我们当时最早在说智慧城市的是用一句英文,SmartCity用英语理解是敏捷的意思,而不是智慧的意思,中国语言很有意思,为什么现在不让提一带一路战略,翻译到英文就是战争,英文里面没有战略这个词,所以我们现在已经不让提了,大家这个已经很清楚了,有可能还是中英文翻译问题,这是什么,这是大脑分析能力,这跟城市有什么关联。反过头我们现在来讲,我打了一个IT行业的技术过剩,一会儿会讲讲物联网事情,我是很拒绝物联网的。

这个情况下,我们当时提了智慧城市,是不是我们最早的SmartCity所代表的意思,是不是要回归我们自己IT的本质。这个时候我就思考,我们的IT发展方向,具体要去哪里我自己想,我想了三个方向:

第一个方向一定和传统行业是有关联的,传统行业的两个方向,一个方向是传统行业里面最能够或者基础行业是什么,大家应该很清楚,传统行业的基础行业是什么?这么多房奴坐在这。第二个是传统行业里面的支柱产业,第一个方向是什么,可以去反过头拥抱我们的产生行业的房地产行业。第二个要用大数据去提升我们的传统行业支柱行业,这就是我们第一个思考。

第二个思考信息行业里面的大智云物移,在这个上面去产生我们的信息化的战略性新兴产业。

第三个方向一定是人工智能和黑科技问题,包括量子通信,包括无人系列,无人机、无人汽车、无人这个无人那个,包括人工智能,这个是我们IT行业三个方向,但这是个人浅见。

IT行业对给智慧城市带来什么变革,会产生一个城市智脑,腾讯也有腾讯脑,我认为总体是一个智脑,这个智脑是什么,一定是三体六中心,这是我们规划过的,错也错不到哪去,那么理解一下,第一一定是数据聚合体,我们未来的世界是数据世界。第二一定是产业联合体,没有产业,没有经济,没有后续动力。第三一定是服务综合体,大家刚才看到那么拥挤的市民服务中心,能够提供服务的总体和。然后是大数据中心,是双创中心,是我们应用中心,是我们服务中心,同时是智力产生,和资本聚集中心。

围绕着不说智慧城市,是SmartCity最终目标,如果我们以IT方式去规划,我们需要如何去规划,大家做物联网也好,做智慧城市也好,大家可以感受一下,第一我们需要有城市规划能力,必须得懂城市,第二有城市管理能力,你知道城市里面的人有多少,物有多少,车有多少,打个比方大家都坐在这里开会,你知道城市地下管网每天处理粪便有多少,这些都是城市生产的要素,产业经营是什么,你最重要从这个城市里面支柱产业凑哪挣到钱。第四现状是什么,包括当地主观对于花钱的态度,其实都很重要。以信息化方式进行跨界在这四个方向产生结合。

最终抛开指挥来讲,我们在IT可以在细分行业,垂直行业找到突破点,这个突破点在哪里,一方面是我们物联城市,另外一方面是大数据,物联城市就是经常讨论物联网和智慧城市全面互联,这个过程中我一直在思考,我以前在运营商做了十几年,在运营商的时候,我现在发现我们的资费其实不高,刚才有专家说资费高,我一直认为不高,这在种资费下,我们如何保证我们的我们NB网络,或者LoRa网络的汇报,这是我在思考的问题,可能通过IT技术收集IT数据,通过数据注入运营壳里产生估值,这有可能是未来方向,单纯卖流量卡,流量费,包括卖模组,实际上空间是有上限的。

智慧城市三个方向四个阶段,这是我做的一个展望,第一肯定是行业发展方向,第二个是跟国家政策有关,到底智慧城市是国家掏钱来买,还是你们个人掏钱来买,还是我们通过运营来买。第三个我们要用下面给大家介绍,我们自己一个小产品,数据图来承载我们数据,永城市供应链思路串起一个产业,最终拥抱大数据时代。

这是我总结智慧城市的技术支撑,主要说一说物联网的东西,这个也不用展开了,很多专家都会拿这张图说我们的架构,但是这张图我们现在智慧城市和物联网之间的一个连接关系,完成在做物联城市,物联网的应用实现。

最后给大家汇报一下我一个数据图。其实刚才主持人介绍我是易华录,我是来自中国华录集团,我们中国华录集团来自中国第一传统相机,我们最早是做相机出生,做VCD,做DCD包括现在做蓝光,我们技术一张光盘可以刻录500G数据,一个盘盒12个光盘,一个机鬼1.2个TP数据,待机功耗是7瓦,我的运营功耗是300瓦,我数据一经刻录进去,存储时限最少30年,和我们现在的存储无法比拟,我们用这个技术在全国减产业数据图,用低成本存储数据,在存储数据过程中,我们自己认为可以记录城市发展,这是我们以数据图为依托的城市框架,不展开了,这是Facebook在我们的产品。

我们在全国范围内,青岛、海南、义乌、赣州都在做产业园,刚才给大家汇报过程中,这几个关键词通过这一张片子大家都明白了,我们在拥抱传统互联网行业的物联网行业,在我们IT技术和自己蓝光自有产品,构建一个低成本的数据存储池,今天跟大家分享的,可能我以后会很少再去讲智慧城市这个事,我觉得这个事情到一个阶段了,但是反过头在垂直细分行业里面找到我们新的发展,这是我今天想给大家分享的,谢谢大家。


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