武汉烽火赵团结提五点建议促进双创发展

责任编辑:甄清岚 2018.11.15 20:45 来源:通信世界网

通信世界网消息(CWW)在11月15日举办的“智能制造与工业机器人应用创新交流会”上,武汉烽火众智智慧之星管理有限公司董事长赵团结提出五点建议促进双创企业发展。

演讲全文如下:

赵团结:尊敬的各位领导、各位专家,各位同仁,大家下午好!工业互联网是一个大的项目,我从借力双创平台,促进转型升级,折尺角度有些启发。做的PPT比较,我会把前面的做合并。从制造业的困境来讲,为什么要进行创新?第二个做双创怎么做?这一张展示了中国GDP的一个变化。从改革开放1978年开始到2017年,中国的GDP已经走到了世界第二个经济体,跟美国去比的话,我们的制造业还存在很多问题,可以看出来中国经济结构怎么去发展。这展示了1997年到2017年中国GDP及其增长率,我们的增长率在下行,未来的几年还是下行。下一张图就展示了经济结构当中的投资、出口、消费投资是中国历来重要的支柱,出口包括中美贸易战,以及全球贸易危机的情况下,相对稳一点,投资还是有点下滑。国内的态势还是靠消费来提升我们的经济,如果靠消费,中国目前能看到的是比较差的,尤其是对民营企业来说。

从国际竞争力角度去看,传统企业上中国经济发展还是靠自然资源,劳动力、土地资源,现在土地资源也受到异地的限制,还有资本这一块,中国M2已经达到170万亿,从内生经济学角度来讲,M2很多,我们企业的存款存到银行的时候被银行要求被存一部分到银行,是互相转增的。中国经济对美国,包括在全球来说,虽然说处于GDP的第二大经济体,但是后期我们的压力还是比较大。唯一的出路,今天上午专家也提到要创新,怎么创新?企业的角度来讲我们要分各种形式我们今天聚焦到制造业这块,主要是生产效率速增和资本回报下降,但是我们考虑到利率,民营利率可能是4.9%,通货膨胀每年3%左右,企业的生存环境是相对比较困难的。核心技术受制于人。还严重的产能过剩,2008年金融危机的4万亿,到现在还有很多的壁垒。按照这样的态势走下去,经济形势比我们想象的还要恶化一点。

从制造业来看,微笑曲线,对制造业影响是比较大的,大家都认为中国的组装、制造业毛利是比较低,这个曲线害了中国制造业30多年的时间。后面这张图展现了新的理念,这就是武藏曲线,为什么?他认为中间的组装,通过分工协议可以提升的水平,就是因为日夜的企业尤其丰田为主的,调研了美国日本世界500强以后,经过大家的合理的分工,利用新的技术之后,尤其是制造业创造的毛利高于研究和零售,尤其是互联网时代和物连网的时代发生了变化,这是02年提出来的。

工业互联网的本质就是数据+模型,这是大家关注消费互联网和工业互联网的区别,大家以前关注多的是消费互联网。18年印发之后湖北各地也在行动,有三年内3万家企业上云,其他的企业都出来工业互联网的计划。但是如果都靠企业去做的时候,可能力量是比较分散的,我们想通过双创,是不是有可能实现大家协同共赢。

我们去年5月4号的时候,国务院副总理也去考察过,我们的核心理念,我们认为在做双创活动的时候首先要三个主题,一定要有龙头企业,在黄石是不是新冶钢,包括还有东贝这些做龙头,政府要去做扶持,同时要有高校和科研院所做支撑,在做三个主题支持下,通过发觉双创的要素,树立了国内外提炼出五个最的,人才要有。资本要做支撑,除了民间资本进来以后,黄石有5000万的引导资金。同时还要有需求。还有基底,一定要给各种政策,政府去做引导。要做到产业、资本、人才的集聚。做专业化、市场化、国际化。做专业化的时候提到一个生态体系,要建立工业互联网生产提提,要龙头企业去做牵引。同时提供一些公共的服务,像大数据,包括质量建设、标准建设,还有法律的、工商的、财务的、税务形成一个体系之后大家共生共荣,对下面的企业起到一个牵引的作用,下面的企业对上面的企业做一个支撑。

我们在做全方位提供服务的时候,跟大家前面嘉宾讲到的有一些相关的,像提供硬件保障、政策配套、技术支持、金融服务、咨询服务,让各位创业者进来之后拎包入住就可以了。同时在资本的时候,尤其要强调一下政府,左边可以看到,企业从小做到大的时候是根据企业得不生命周期去描述的,在某个借款要用资金做支持,比如说天使、风投,一定要有政府的引导基金做支撑,没有的话很难让社会资本头让一些初创型的小企业,这是现实的问题。这是我们的国际创作中心,快速的看一下。

我们开业两年多年,统计到上年来已经有70在园注册的企业,累计孵化120家,双创的成效非常明显,也举办了一系列的活动,引起了社会媒体的关注。举其中一个小案例跟智能制造相关的胜鹏制造,有需要的话可以跟万亮总直接对接。食品行业供应链痛点,上半年的疫苗和早期的牛奶三聚氰胺的时间,对食品非常关注。胜鹏制造典型的服务客户包括几十个上市公司,我展示的案例是一个周黑鸭的一个案例,这一个动画,展示的是怎么去解决的。周黑鸭这块,对农业、工业制造这块,万亮总积累了很多的经验可以去交流。总的说实现了全生命周期的一个追溯系统。

后面我们就双创活动给在座的各位领导提几个经验体会,一是培育创新环境,提高安全边界。我们做双创,做创新要有两个,一是浓度,二是密度。什么叫浓度?要有创新群。也说只有浓度的时候产业才能做集聚。第二个是密度,要按照专业化去部署,分散的话大家很难去沟通交流。二是加强知识产权保护,提高创新意愿。如果你去发明了很多新知识、新专利,很难去跟其他人做共享,加强知识产权保护,提高创新意愿,这是需要关注的。三是通过财税政策引导,鼓励双创。采用减税、以奖代补、研发加计扣除等。四是做好绩效管理,激发双创热情。五是培养工匠精神,做到又红又专。

我们烽火在光谷附近,欢迎大家去指导。今天讲的不是特别好,请大家多多包含。


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