通信世界网消息（CWW）近日，关于“三星中国裁员”的消息不胫而走。据悉，手机业务是裁员的“重灾区”，有消息称三星在中国的11个分公司和办事处最终会合并成5个，裁员比例高达三分之一，被裁的几乎都是三星手机在中国的一线销售人员。
对此，三星没有直接否认裁员的消息，而是官方发布了声明。声明称，三星电子以5G产品为核心调整了产品线，此次“业务调整”是为了强化三星电子在中国的移动业务，以此推动在中国5G市场中的快速增长。
尽管三星的回应宣称是为了更好地发力5G，但外界却都清楚其实三星这几年在中国的日子并不好过。
一步步踏上败走之路
三星作为最早涉足5G的巨头之一，经过多年的发展，已经成为了全球为数不多能实现端到端解决方案的科技大厂，也是一家5G端到端的服务提供商。从设备终端到芯片，从运营服务器到手机，三星能够提供一套完整的5G解决方案。由此可见，三星是完全有实力在中国市场稳占通信第一梯队的。
但或许正是因为太沉浸于“高不可攀”的优越感中，三星忽略了傲慢姿态带来的危机正在向其逼近。2016年9月发生的Galaxy Note7“电池门”事件成为三星在中国大陆市场由盛转衰的导火索，随后对中国市场的召回区别对待，更让有意购买三星手机的消费者心存芥蒂，三星品牌溢价一度降到低谷；其次则是三星所谓的“本土化”大多是浮于表面，只是效仿国产手机的营销模式，傲慢姿态仍然尽显；另外则是产品不“接地气”，过度包装S、N系列对标苹果，并未对自身定位有足够的的认识，从而造成在华销量下降，三星在华工厂订单量不足，处于亏损状态，三星陆续关闭了深圳和天津的手机工厂。随着惠州工厂的关门歇业，三星在中国的手机生产彻底画上了一个句号。
三星步入歧途的这几年正是国产手机厂商奋起直追的时机，OPPO、vivo不仅自身拓展迅速，其子品牌realme、IQOO也崭露头角，小米、荣耀占领互联网手机半壁江山，华为则推出了麒麟芯片，把自主研发作为差异化竞争的利器，市场份额一路攀升。对于消费者而言，感受最直观的就是三星的手机定价过高，当互联网手机厂商将旗舰机配置下沉到千元机，三星的高定价、系统的“负优化”都成为了普通消费者“望机兴叹”的典型。
能否东山再起？
频频遭遇滑铁卢，三星手机也曾尝试东山再起。新任总裁权桂贤频频喊出“三星手机重返中国战场”的口号，其发布新品的节奏也非常快。然而将近一年过去，三星手机市场仍然表现平平。2019年第二季度，三星手机中国市场出货量为80万部，环比下滑38%，市场份额降至0.82%。
面对5G市场如此巨大的蛋糕，不仅三星的竞争对手在不断强化业务能力，更有无数围绕5G技术应用的新兴企业不断涌现。对于三星而言，或许此刻强大的劲敌不是来自于外部，更多的是来自于自身，包括战略层面对中国市场的误判以及对国产手机厂商实力的低估，另一方面则体现在对自身品牌定位的盲目自信。
那么，究竟三星手机在中国市场能否东山再起？记者认为应由三点考虑。
首先，三星裁员，并非完全撤出中国市场，转战东南亚既有成本压力，也是中国市场不亲民的后果，但三星手机仍会在中国通过ODM（原始设计制造商）形式，来保住中国“火种”。
其次，5G时代三星在中国市场东山再起挑战依然很大，日本近年来退出中国市场的企业都没有成功“返航”的先例，三星不解决“本土化”问题，重返中国市场仍是梦想。
最后，则是来自外部市场的“围追堵截”。中国企业已经将市场瓜分殆尽，早已纷纷扩展了诸多海外市场，可见其强大的竞争力不容小觑，同样也是三星东山再起的强大阻力。
