通信世界网消息（CWW）应对突如其来的新冠肺炎疫情，移动通信在这场战“疫”中发挥了巨大作用，也给予了居家隔离生活以及复工复产的经济正常运转强有力地支撑，更凸显了未来5G发展的重要性。
在这样的大背景下，5G这只蝴蝶加速“振翅”刻不容缓，三大运营商该如何部署？2月28日，在通信世界全媒体举办的“复工复产背景下，5G如何‘加速跑’”线上论坛上，中国移动研究院无线与终端技术研究所所长丁海煜表示，疫情之下，5G网络建设的确面临挑战，但中国移动将怀着必胜的决心全力推进5G建设，打造5G精品网络，力争今年第四季度实现5G SA商用。
疫情对5G SA研发及测试有挑战
不久前，中国移动表示将在已建立7.4万个5G基站的基础上，争取“2020年底5G基站数达到30万个”，在所有地级以上城市提供5G商用服务。
但如今新冠肺炎来势汹汹，通信行业也不可避免地受到“伤害”。如何才能按时保质完成这一宏大目标？
丁海煜表示，疫情给5G发展的确造成了一些挑战。首先是在SA研发和测试方面，5G SA产业链仍需通过研发、测试等手段推进成熟，受疫情影响存在一定压力；其次是在工程实施方面，疫情期间住宅小区封闭式管理、防疫物资紧缺、交通管控导致出行不便，影响工程施工。
基于以上的挑战，中国移动正在积极考虑应对。“中国移动杨杰董事长近期做了密集的调研和部署，关于5G网络建设和发展方面的工作，集团层面召开了多次的会议讨论。”丁海煜介绍，集团坚定了四大举措。
一是坚决落实中央的决策部署将5G建设和发展作为今年全年的重点，全力以赴推动5G的发展。
二是坚持疫情防控与经营发展“两手抓、两不误”的原则，咬定今年的目标任务不放松。
三是加强组织保障和产业合作，根据当前疫情和5G建设的任务目标倒排工期，明确责任分工，强化考核，联合产业的各方力量抢抓工期，确保按期完成今年的5G建设任务打造5G优质精品网络。
四是全面建设5G发展，化危为机，更好的满足当前5G发展的新需求，加速推进5G融入百业、服务大众。
3方面建设5G室外网络
优质的网络是应用的重要基础。“只有网络建设好、优化好，它的应用才有更多的基础。”丁海煜表示，当前打造5G的精品网络是重要的政治任务，在建设方面，中国移动将围绕着覆盖全国、技术先进、品质优良，完成建设5G精品网络的目标；在覆盖的场景方面，中国移动主要考虑形成包括室外、室内等比较全面的覆盖场景；在网络架构方面，SA独立组网架构是中国移动的目标架构，来充分发挥当前中国移动频谱方面主要是2.6GHz和4.9GHz双频协同带来的覆盖和容量优势，打造高速率、低时延的网络，最终给包括大众用户、行业用户两个市场的用户提供优质的网络性能。
中国移动在5G室外网络建设和规划上主要从技术路线、4/5G协同、分场景站型方面规划。
技术：SA是目标网
在技术路线方面，中国移动大力推进NSA和SA协同，在初期快速部署NSA，中后期实现SA目标组网。“我们计划今年四季度实现SA商用。”丁海煜表示，相比于NSA，SA可以支持包括上行的双流、天线轮发等相应功能，上行速率有比较显著的提升，它还具备更多的包括切片、边缘计算等网络能力，可以满足特定垂直行业用户的需求。目前中国移动的网络切片已完成了包括高清视频直播、云游戏、大型视频业务的验证。
协同：4/5G长期并存
由于4/5G共享2.6GHz频段，中国移动4G和5G将长期并存，这是5G+计划的一个重要方面。在4/5G协同上，中国移动将在业务、频率、硬件等方面进行了协同。丁海煜表示，一是业务协同，5G NSA的话音业务由4G网络承载、数据业务由5G网络承载，5G SA EPS FB话音业务在发起话音业务的时候也需要回落到4G网络承载。
二是频谱协同，4/5G共享频率资源可做到灵活调度，初期考虑引用秒级、载波级、半静态的方式，后期考虑更细颗粒度的动态频谱共享。
三是设备协同，目前中国移动联合产业推出了4/5G双模基站，可共用机框，板卡通用。
四是优化协同，只有SA、NSA的组网协同优化才能保证服务的质量，包括切片、定向切换、NSA专用锚点等相应功能进行保障，有效提升整个用户驻留5G网络的概率和用户的感知，确保现网应用。
室外覆盖仍以宏基站为主
关于分场景站型方面的室外建设规划，丁海煜认为室外覆盖目前仍应以宏基站为主，微站主要用于灯杆和街道建设等场景，以满足多场景需求，并降低建设成本及功耗，“这次建设同步引入64通道、32通道、8通道、2通道等多类宏基站产品，随着通道数的增多，覆盖能力、容量性能会加强，但是它的成本、功耗也会进一步的增加，所以我们主要考虑将64通道产品用于高楼宇、高容量场景，32通道主要用在中低楼宇、中低容量的场景，8通道和2通道等产品用在一些比如在64和32通道工程实施比较困难的场景或是高铁场景。为了进一步降低运营成本，今年我们在5G网络建设中也会积极推动基于集中化的C-RAN部署方案。”
融合室分是5G室内覆盖之“宠”
有关5G室内网络建设方面，中国移动先进行精细化建设，根据覆盖、容量、成本需求进行精细化建设，规划满足精细化覆盖的系列产品，后开始智能化演进，5G室分向智能化演进，可扩展支撑新业务，如可视化运维、精准定位、物联采集等。
关于深度覆盖的难题，丁海煜表示中国移动考虑包括有源分布式基站、无源分布式系统等不同方案来解决。对于有源分布式基站，它容量较大，易于监控，但是成本相对比较高，而无源分布式基站场景成本较低，但是它的容量相对也较低，对于高容量场景和低容量场景可以考虑有源的、分布式方案，对于低容量场景可更多考虑无源室分方案。
“无源、有源结合的室分方案可以更大发挥5G低成本的网络优势。”丁海煜表示，融合方案将面向一些新技术发展，比如像蓝牙定位技术、物联网技术和室分通信网络进行深度结合，除了满足室分网络覆盖的基础之上，提供更多新功能和能力，比如精准定位的能力，未来能够发展更多的5G新应用。
在最后，丁海煜表示这次疫情除了对5G建设带来挑战之外，对于5G的技术研究、开发和国际标准化等工作也带来了不小的压力，比如3GPP将原定于2月份召开的3GPP RAN和CT小组会以及3月份召开的RAN全会改为了E-meeting的方式，但中国移动也正与产业界的同仁一起推动，尽量保证5G标准化在后期工作的进度。
