通信世界网消息(CWW)电信业是个罕见的行业,与国外相比就是基建狂魔,4G时期建设的基站数量,超过了其余所有国家的总和。4G是基建狂魔,没过几年5G又是基建狂魔,十多年的时间里发放了三轮移动牌照。而与水、电、铁路等其它基础设施行业相比,竞争又异常激烈。电信行业的销售越来越像保险公司、直销公司,不仅是摆摊设点,上门推销也越来越多。早晨会,夜复盘,设战区,搞联动,各种操作猛如虎。从某种角度来看,电信运营商就是国家电网、中国人寿和华为各取一部分之合体。基建狂魔式建设,卖保险式营销,华为式更新换代。
电信运营商为什么处境艰难,因为既要基建狂魔,又要激烈竞争,就像两头燃烧的蜡烛。同时还属于技术型的行业,基建狂魔的规格,又叠加了科技产品更新换代的速度。销售很艰难,还得继续投资扩产;多年被要求降费,仍必须专注于主业。被限制在轨道上,很大程度上失去了趋利避害的余地。
当然,作为负责任的基础设施央企,还是有大局观,即使艰难也是负重前行。然而股票市场是不讲武德的,只注重经济效益,不注重社会效益,无视电信运营商巨大的付出,股价总体比较低迷。因为种种原因,电信运营商的股价并不能反映其真实价值,不能真实反映其所拥有的社会资源。涉及到股权融资,其实是以不合理的价格在出售资产。
那么怎样做才能实现理想的价格,纯粹从企业盈利的角度,首先就是投资建设与国际接轨,大幅降低网络成本;其次是努力提高产品的价格;第三就是放缓网络更新换代的速度,榨干已有投资的价值;第四,主业不振,部分收入去寻求利润更高的项目。如果是私有制的电信行业,大概就是这种模式。而具有大局观的三大运营商不会如此作为,人民电信为人民,股价不理想,股权融资也不理想,这是两难的事情。
电信运营商目前的状况,回A股其实不太划算,两头燃烧的行业,资产卖不出好价钱。电信的实力较弱,对资金的需求迫切;而移动账上有几千亿,每年利润一千多亿,业内称为“土豪动”。以不理想的价格出售资产,让土豪更有钱,移动回A股有没有必要?
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