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从80万降到20万：一部短剧的“AI成本革命”——新美集团全链路AIGC工业化成果全球首发
9月9-13日，2026年中国国际服务贸易交易会将在北京首钢园举行。在以"数字友好解决方案，源自北京服务世界"为主题的"数字友好解决方案"展区，新美集团（NMG）携全球首发首展"AI内容工业化双引擎"——奇点光影文生视频短剧制作平台与新美缪斯AI智能内容交易平台亮相。
一边是奔向千亿规模的市场，一边是居高不下的制作成本与漫长的生产周期——微短剧行业的下半场，效率革命从何谈起？AI究竟能否真正跑通"内容流水线"，而不只是停留在惊艳的演示里？带着这些问题，展前我们采访了新美集团AIGC业务负责人刘欣伟。
千亿赛道之上，"降本增效"成为生死命题
微短剧已成为中国内容产业增长最快的赛道之一。据中国网络视听协会发布的《中国微短剧行业发展白皮书（2024）》显示，2024年我国微短剧市场规模达504.4亿元，同比增长34.9%，首次超过同期中国电影票房，预计2025年将达634.3亿元、2027年有望突破千亿元；《中国网络视听发展研究报告（2025）》则显示，微短剧用户规模已达6.62亿人。
然而，高增长并不意味着高枕无忧。传统短剧制作高度依赖人力：一部作品周期动辄数月、预算数十万乃至上百万元，产能与题材试错速度成为制约行业的天花板。与此同时，文生图、文生视频等AIGC技术虽然突飞猛进，却长期停留在"生成一张好看画面"的演示层面，难以进入"几十上百个镜头连续成片"的工业生产。谁能率先把AI跑通成流水线，谁就握住了下一阶段竞争的入场券——这正是新美集团此次发布的行业注脚。
单点生成不叫工业化，全链路跑通才是分水岭
成立于2004年、深耕数字营销与内容产业二十余年的新美集团，2025年产出短视频素材已超2亿条、自营短剧965部。如此体量的产能背后，是其自研的短剧垂直赛道全链路AIGC生产平台"奇点光影"。
"短剧是高度连续性的内容，行业的共性难题不是生成一张好看的画面，而是让角色形象、服化道、场景光影在海量镜头之间保持一致。"刘欣伟介绍，奇点光影的解法分为三层：其一，首创"统一语义空间"，将角色特征、人设、场景风格、光线等要素编码为可复用的语义资产，从根源上解决跨镜头一致性问题；其二，首创"智能模型路由引擎"，不绑定任何单一模型，按质量、成本、时延多目标为每个任务自动调度最优模型组合，对话戏、动作戏、空镜各走各的路径；其三，基于自有剧本、角色、场景语料训练专用模型与LoRA微调，使生成结果贴合短剧快节奏、强情绪的镜头语言。
"但要坦率地讲，单点技术本身不构成工业化。真正的分水岭，是把整条流水线跑通。"刘欣伟强调，从剧本生成、分镜脚本、分镜图、视频生成、合成加工，到上线后的效果监测、数据回流进资产库，全链路打通之后，效率跃升才成为可能。
据了解，该平台目前已实现年产短剧214部、短视频16.6万条，获评北京市朝阳区六大AIGC工具平台之一，入选2025年北京市高精尖产业发展资金重大项目并获政府专项资金支持，同时入选北京市"AI+"示范场景。
但在刘欣伟看来，这些效率数字与官方背书，都还不是新美真正的护城河。当AI工具逐渐成为行业标配，决定胜负的壁垒只有"两层"：一层是全链路可控——内容生成、分发投放、经营管理、内容交易、数据资产等核心系统全部自研、自主迭代；另一层是数据——"我们一年发布两亿多条短视频素材，每条内容上线后的播放、转化、完播数据实时回流，生成—分发—数据—再生成的循环每天都在复利式运转，这种积累，同行短期内很难复制。"
模式创新：从"帮你发布"到"帮你完成交易、保障回款"
如果说奇点光影解决的是"怎么高效生产"，那么与之并称"双引擎"的新美缪斯AI智能内容交易平台，解答的则是"内容如何成为生意"。
"传统分发解决的是'内容上线'的问题，我们解决的是'内容成为生意'的问题。"刘欣伟解释，传统模式下，创作者找需求、谈价格、回款等环节长期处在"黑箱"之中；缪斯平台则把内容当商品运营——创作者上架素材，需求方发布需求，平台完成撮合、审核、结算，价格透明、流程可溯，并提供垫资服务破解回款周期长的行业痼疾。
对于"年产数百部短剧、超2亿条素材"的大规模产能如何守住质量底线，刘欣伟给出三条答案：一是用真实效果数据锚定质量底线，哪些题材在起量、哪些开头留得住人，皆经数据验证而非主观判断；二是AI与人各司其职，规模化生产交给AI，题材判断、剧本打磨与审美方向仍由编辑团队把关；三是做厚创作者生态，让外部创作者与服务商通过平台撮合共生共荣。投资150亿元落地的成都全球微短剧总部基地，正是把"内容+交易+生态"模式在物理空间中规模化落地的一大重要抓手。今年1月，集团承制的漫剧《从赖皮蛇开始吞噬进化》上线一周播放量突破2亿，成为当周抖音端原生漫剧播放增量第一，为这套体系提供了鲜活注脚。
本地化从"决策项"变成"标准工序"
近年来，服贸会逐渐成为世界观察中国企业全球化进程的窗口，新美集团也将在这里亮出自己的出海答卷。"我认为，出海是AI内容工业化最自然的延伸。"刘欣伟指出，过去内容出海受制于两大难题——制作成本高、本地化周期长，很多优质内容止步于"出海想法"；而AI让多语言配音、字幕乃至按当地审美调整画面风格都可在短周期内完成，"本地化从'要不要做'的决策项，变成了'直接执行'的标准工序"。
谈及新美未来的出海布局，他概括为三件事：一是通路，将国内成熟的分发与投放运营能力复用到海外，解决内容高效触达当地用户的问题；二是本地化供给，用AI快速做多市场测试，尊重当地审美习惯与叙事节奏，与本地创作者共建内容；三是产业能力整体出海——AI生产平台、内容交易、人才培养、园区运营整套体系具备复制可能。"我们最终想实现的，不只是把作品卖到海外，而是让内容工业化能力本身，成为出海的一部分。"
据悉，目前新美集团已在海外云服务、算力出海、短剧出海领域开展多项试点，并希望借助服贸会对接文化传媒机构、AI技术服务商、品牌方与海外渠道商，重点开拓东南亚、中东、拉美等市场。
当微短剧赛道从"流量红利"切换到"效率红利"，当内容出海从"作品输出"升级为"能力输出"，新美集团此次在服贸会交出的答卷，勾勒的不仅是一家企业的路线图，更是中国数字内容产业工业化、全球化的一种可能。
