随着互联网电视服务智能平台的盛行以及智能终端的普及，通过对海外市场的观察和对国内政策的解读，电信运营商开始积极关注互联网电视产品新形态。
增强竞争力的必由之路
以中国移动为例，发展宽带视频业务的核心目标是巩固和强化公司在移动市场的竞争力。宽带视频业务对中国移动来说有以下两方面重要意义。
一方面，增强宽带竞争力和用户黏性，减少竞争对手套餐捆绑策略造成的手机用户流失。
目前来看，中国电信、中国联通推出的“手机+宽带+IPTV”的捆绑套餐业务，对家庭用户的吸引力极强，可以满足家庭用户的基础需求（打电话、上网和看电视），而且价格优惠。这些业务对中国移动影响很大，造成手机用户的大量流失和ARPU值的下降。低忠诚用户直接转网，造成用户流失，而高忠诚用户同时使用多个运营商服务，造成业务量向它网转移。
面对竞争压力，中国移动一部分省公司已经发展了一定规模的宽带用户，其他省公司也都制定了相应的宽带发展计划。截至2011年年底，江苏移动自建宽带已经发展家庭宽带用户数达212万户，浙江移动也已发展了138万户，福建移动为85万户，江西移动为66万户。总体上，中国移动的有线宽带用户数已经超过1000万，这包括铁通已有的宽带用户数。
在已规模建设有线宽带的地域，中国移动正在积极发展宽带视频业务。视频业务是家庭有线宽带上的增值业务，是差异化竞争的有力手段。事实上，缺少视频业务的家庭有线宽带使得地方公司市场竞争力不足，实装率降低。
案例显示，某地方移动推出的“手机+宽带”捆绑套餐中规定，移动手机用户可办理480元包年4M宽带，或移动手机用户月话费若超80元则免费送4M宽带套餐业务。从价格上看，相对中国电信同等产品更为优惠，但由于缺少宽带视频业务，市场效果反应不佳。
另一方面，提高IDC入驻率，减少跨网访问量和网间结算费，改善手机用户和宽带用户互联网接入服务质量和业务体验。
在为手机和宽带用户开展互联网接入服务时，中国移动目前面临两个大的问题：第一，中国移动网内资源严重不足，造成网间结算费用高。90%的网络资源在外网，85%的网站访问需要出网，造成网间互通成本巨大。第二，出口带宽极其拥堵，用户体验较差。出口带宽利用率超过90%，时延大、丢包率高、网间带宽扩容难度大，导致移动用户访问外网网站体验较差。
通过发展宽带视频业务可以改善手机和宽带用户使用互联网接入的服务质量。一方面，宽带视频业务消耗了绝大部分互联网流量。另一方面，开展宽带视频业务，尤其是互联网电视业务，可以将主流互联网视频网站的内容引入中国移动网内，丰富网内资源，并减少手机和宽带用户跨网访问量和网间结算费，提升手机和宽带用户互联网接入服务质量和业务体验。
国内：“181号文”留有空间
与国外谷歌和苹果控制产业链不同的是，国内互联网电视采用“牌照准入制”，互联网电视牌照分为内容牌照和集成牌照，内容牌照方负责内容提供，集成牌照方负责具体业务运营。
