“关于产品和市场的整合应该不是大问题，惠普在这方面的经验比较多，并购造成的真正冲突也不是很严重，同时，在产品线、渠道方面的互补性还是很多的。”诺达电信咨询高级分析师岳宏远表示，“问题在于人事整合，由于涉及华为与3Com之间的一些历史问题，3Com的华三通信中有很多原来华为的员工，他们甚至手里还持有华为的期权。不过惠普也表示了对员工队伍的重视，应该在一年内不会出现大的队伍变动。”
另有分析人士指出，由于惠普和3Com都是技术创新性公司，在企业文化上较近似，文化方面的融合“应该问题不大”。
“不过整合需要时间，对现有架构太过‘剧烈’的变动对双方都是不利的，建议至少经过一年以上的融合时间。”上述Gartner田颖分析师表示。