阿尔卡特朗讯全球董事会首度近日在中国举行，包括首席执行官韦华恩在内的阿尔卡特朗讯全球重量级决策人物几乎悉数到场，共同研究阿尔卡特朗讯未来的战略发展。据悉，这是阿尔卡特朗讯首次将全球董事会放在欧美以外的地区举办，其中的奥妙颇为耐人寻味。
阿尔卡特朗讯全球董事会移师中国，表明阿尔卡特朗讯高层对中国市场前景的看好和重视。目前，全球金融危机对信息通信业，特别是设备制造业的影响日益加深，与其他国际设备巨头一样，阿尔卡特朗讯也未能独善其身。据不久前公布的财报，阿尔卡特朗讯在欧洲、美洲等传统“权重”市场的业绩急剧下滑，进而影响到其全球业绩大幅滑坡。今年2月阿尔卡特朗讯公布了其2008年第四季度及全年财报，截至12月31日的第四季度，阿尔卡特朗讯的净亏损为38.9亿欧元(约合50.5亿美元)，每股亏损1.72欧元。2008年全年，阿尔卡特朗讯营收为169.84亿欧元，较上年减少4.5%，净亏损为52.15亿欧元，每股亏损2.31欧元。相比较而言，中国市场所受到的冲击是最小的。尤其是中国政府及时启动第三代移动通信网络建设，对中国电信设备市场的拉动作用极为明显。
作为全世界最大的新兴经济体，中国经济的健康平稳增长将对全球经济产生不可低估的积极影响。同样，一个健康发展的电信市场对全球电信市场也将带来信心的极大提振。移动通信、光通信、宽带接入、IP以及互联网的发展前景都非常看好，这些领域都是阿尔卡特朗讯擅长并且打算进一步加大投资的领域。因此，阿尔卡特朗讯CEO本·韦华恩强调：“作为全球领先的端到端解决方案提供商，我们一直将中国视为最具战略意义的市场，并持续增强我们在中国的旗舰企业———上海贝尔股份有限公司的创新实力，以更为适用的通信解决方案服务于中国运营商的3G和全业务战略，力助中国伙伴在电信建设与产业振兴中发挥更大作用。”阿尔卡特朗讯始终从战略高度对中国市场给予特别重视和长期承诺，从董事会到负责企业运营的最高管理层都视中国市场为最重要的战略市场。基于这一理解，阿尔卡特朗讯CEO韦华恩上任之初便访问中国，此次来华已是韦华恩上任七月之内的第二次，而阿尔卡特朗讯集团全球董事会首次移师上海召开更具象征意义。
阿尔卡特朗讯全球董事会移师中国，还因为在中国市场阿尔卡特朗讯拥有著名的旗舰企业上海贝尔。作为阿尔卡特朗讯在亚太区最大的生产和研发中心，在金融危机阴影笼罩下，上海贝尔在阿尔卡特朗讯全球市场的地位和作用较以前更加重要。早在1983年，中比联手建立了我国电信领域第一家中外合资电信设备制造企业上海贝尔电话设备有限公司。经过20多年的发展，上海贝尔已经从最初单一的电话交换机生产企业成长为拥有核心技术、强大生产能力和完善销售服务体系的大型综合性信息通信解决方案供应商，在中国市场举足轻重。同时，上海贝尔经营业绩优良，现金流较为充沛，对于阿尔卡特朗讯全球业绩的提升发挥了不可忽视的作用。就在今年1月，上海贝尔刚刚更名，表明阿尔卡特朗讯董事会对其已有价值品牌的充分肯定。目前，在中国的电信网络基础设施中，三分之一的固定电话网络、三分之一的宽带网络和五分之一的移动网络采用上海贝尔的技术和解决方案。而中国正在启动的3G网络建设，也让拥有TD-SCD-MA、WCDMA、CDMA2000完整端到端解决方案的上海贝尔在中国3G市场大展身手，跻身通信设备市场前三名。
阿尔卡特朗讯全球董事会移师中国，对于上海贝尔未来的定位和实现美好的愿景，提供了一次重大的机遇。阿尔卡特朗讯从去年以来调整了全球领导机构，对业务架构也进行了重大整合。在决策和业务布局上，阿尔卡特朗讯采取了重心前移的新举措，将资源向市场一线倾斜，使区域市场的决策能力、业务市场拓展能力大幅提升。在全球金融危机的冲击下，上海贝尔同国内其他企业一样也面临严峻考验，但危中有机。电信运营业重组、3G牌照发放、扩大内需的积极财政政策等，为本土设备供应商提供了新的市场机遇。前不久，上海贝尔提出了“鏖战冬天，开拓奋进”的2009年发展主题，公司董事长袁欣深刻分析了公司面临的外部环境，指出要抓住“三大机遇”，即3G牌照发放带来的机遇、阿尔卡特朗讯全球管理层调整带来的机遇、中国工业化和信息化融合带来的机遇；把握“四个关键词”(国际竞争力、自主创新能力、市场领先以及中国本土企业)，实现综合竞争力的全面提升，利用产业“冬天”进行“冬耕、冬泳、冬猎”，为将来产业复苏来临之时，实现企业更大的发展做好充分准备。可以预见，金融危机将导致国内产业领域新一轮洗牌，原有的市场格局将发生一些微妙的变化，有关厂商也会重新排定座次。上海贝尔如能牢牢把握新的市场机遇，增强在新一代移动通信等领域的自主创新能力，真正站在产业链的高端和价值链的前沿，就一定能够实现新的腾飞。
