借由收购Authen Tec，苹果率先独占市场领先技术，iPhone 5s销售创纪录，指纹识别功能可以说是功不可没。而相比之下，由于较高的低端Android手机出货量，Android设备的平均销售价格比iPhone低2.5倍。

在苹果收购AuthenTec之前，谷歌以125亿美元价格收购了摩托罗拉移动，这是谷歌最大一笔收购交易。但是，高价买回的摩托罗拉移动并未帮助谷歌建立起自己的硬件业务，也没有提高谷歌的硬件利润率等。相反，在被收购之后的7个季度里，摩托罗拉移动共亏损逾23亿美元。而现在，谷歌把摩托罗拉扔给了联想。

对于谷歌收购摩托罗拉，媒体所关注的一直是摩托罗拉所持专利的价值，但事实是，这些专利也没让谷歌做成什么。摩托罗拉大部分产品甚至卖不出去，其技术也如同鸡肋，并非最先进，在其任何方面也并非市场领先。

现在，在看看广告业务方面的收购。相较于苹果的硬件销售业务核心，广告是谷歌的主营业务。2010年，苹果以2.75亿美元价格收购了手机广告公司Quattro Wireless，以集中精力开发自家iAd广告平台。同年，为了打进移动广告市场，谷歌以7.5亿美元价格收购了移动广告网络AdMob。去年，市场研究机构eMarketer数据显示，2013全年，谷歌AdMob平台以39.8亿美元营收领先美国移动广告销售市场，而苹果iAd平台营收约为2.58亿美元。

过去三年以来，苹果iAd收购交易一直被科技媒体视为是一次败笔。不过，iAd虽并非以用户行为商业化获取利润为主，但也不是个砸钱的玩意儿。相反，苹果利用iAd收购交易实现iTunes Radio商业化，并撼动了谷歌在移动广告市场近乎通知的地位。

收购vs. DIY(自己动手)

iAd收购案让苹果获得了进入一个全新市场的入口。在谷歌当前的广告帝国中，很难说明AdMob收购案为其添了多少砖瓦，不过，谷歌也可以像苹果开发iPad等硬件产品那样，不收购任何现有企业，自己动手，建立一个移动战略。

同理，苹果自己开发了即时通信软件iMessage和视频通话软件FaceTime，而微软花费85亿美元收购Skype，Facebook则斥资190亿美元收购了WhatsApp。自己动手开发软件产品不仅让苹果首先提供自己的解决方案，还让产品实现了高度整合，将所有产品都与同一个账户相连接。与之形成鲜明对比的是，微软和Facebook都面临着产品整合的问题。

与上述情况相反的是，苹果为自主研发的地图应用项目招兵买马，进行了一系列收购并且仍在继续。但是，苹果收购的地图应用公司规模都相对较小，相比之下，2007年，诺基亚为了加强地图服务，斥资81亿美元收购了美国数字地图供应商Navteq。

苹果独特的收购战略

总的来说，苹果所收购企业的规模都相对较小。通常来说，被收购企业与苹果的关键性新应用、产品功能及服务有着直接关系，有益于苹果核心业务的发展。尽管谷歌大手笔收购了不少企业，但是由于这些收购旨在充实其并不怎么成功的业务，比如Google Wallet、Google Wave、Google TV和Google+等，谷歌的收购是否能达到与苹果类似的结果，还无法定论。

由于谷歌是收购交易大土豪，因此，在实际业绩表现方面，谷歌无法超越苹果。在过去两年，谷歌总利润增长了113亿美元，而苹果则增长255亿美元；谷歌运营收入增长23亿美元，苹果则增长了163亿美元；谷歌营收增加了214亿美元，而苹果营收则增加630亿美元。

之所以会出现这样的结果，部分原因在于，苹果很少收购大规模企业，而是以具备较高即时销售或战略潜力的小型技术企业作为收购目标。根据苹果的财务报告，其收购投资主要用于企业部分收购，比如一个团队、一处工厂或者机器等。这样的选择性投资让企业免于收购只会拖累公司运营的不必要人力、基础设施及业务等。