据山岸和博介绍，NTTDoCoMo在日本提供的服务包括以2G网络为基础的手机上网业务，这被称为“i-mode”，现在日本已经有4700万用户；以及在WCDMA网络基础上推出的各种3G业务，比如“FOMA”，从2001年推出WCDMA服务以来，NTTDoCoMo的3G用户已经达到4000万。
NTTDoCoMo在发展WCDMA之初，一度受累于WCDMA的技术缺陷和终端匮乏等问题，但经过几年的探索，特别是“主推服务、淡化技术”等策略使NTTDoCoMo在手机上网、电子支付等3G业务应用领域都取得了领先地位。
因此，在中国市场上，不管是与艾默技术公司合作的手机定位，还是与结行移动商务公司合作的手机钱包，以及与用友合作的移动商务，都是目前NTTDoCoMo在日本发展成功的业务模式。
杨健举例说，国内运营商更习惯以“下行”的短信发送方式收费，而NTTDoCoMo在发展3G业务时却采取了用户点击收费的方式，这对国内移动商务的发展模式是一个很好的启发。
多角度拓展中国
不难看出，目前，NTTDoCoMo在中国的投资对象主要是无线增值服务商。但NTTDoCoMo北京事务所所长佐野认为，NTTDoCoMo在中国市场还处于探索阶段，由于中国电信市场还在变革期，NTT DoCoMo也在观察和思考中投资和发展。
山岸和博表示，中国的电信市场正在快速发展，而NTTDoCoMo正在“从各种角度研究参与中国市场的可能性”。
今年6月，日本的3G运营商NTTDoCoMo总裁中村维夫在接受日本媒体采访时再次重申了NTTDoCoMo对中国市场的态度：在中国发放3G牌照之后，会选择获得WCDMA牌照的运营商合作，持有一家运营商的股份被认为是可以考虑的方式之一。
中村维夫表示，在中国市场更倾向于参股运营商的做法。不过山岸和博没有透露是否已经开始与基础电信运营商进行相关洽谈。
几年前，NTTDoCoMo因为海外投资失败而遭受了几十亿美元损失，之后它基本放弃了海外拓展，不过今年7月，NTTDoCoMo强调，将在越南、中国和印度等新兴市场进行“重大”的投资，并通过大幅增持在菲律宾最大电信公司中的股份重启国际化步伐。
山岸和博表示，正是在多种考虑之下，NTTDoCoMo在中国市场选择了管理宽松，但成长较快的电信增值业务作为首先的发展重点。
