然而，好景不长，由于中兴华为的迅速崛起，这些通信设备巨头将中文短信系统打包在一起销售，具有非常明显的价格优势，市场竞争日趋激烈。
2001年联通在全国范围内招标建设CDMA网络，北纬是入围招标的几家厂商之一。但由于价格因素，最终一个合同都没拿到。花费了巨大的人力物力，最终收获为零，这对傅乐民是一个很大的打击。
现在再说起这段往事，傅乐民显然豁然了很多：“创业嘛，每个阶段都会碰到困难，我们要做的应该是适应它。现在回想起来，这也算是好事。使我们可以认真考虑当时的市场状况和北纬的特点，想清楚未来的道路。”
经过成熟的考虑，傅乐民决定，将北纬的大部分精力转移到移动增值业务上来。
2001年，北纬通信完成股份改造，专心致力于移动增值业务的开发。
成功定位
从2000年开始中国移动启动了移动梦网创业计划，北纬通信作为作为第一批参与者，率先和湖北移动合作，推出了移动168信息点播业务，建立起了“移动168一点通”的移动增值业务品牌形象，并将这一品牌陆续推广到其他省份。
傅乐民说：“168信息点播属于用户主动点播服务，用户有需求才使用，没有包月，用户比较认可。”由于进入时间早，又有多年的短信中心经验，北纬通信的业务发展很快，到目前为止，已经在全国18个省开通了168信息服务。
“我更愿意把我们称为增值电信业务服务提供商，而不是SP。”傅乐民对于这个被某些SP败坏了名声的称呼显然有些介意。
经过两年的市场培育期，国内增值业务市场开始快速发展。北纬通信也因此迎来了事业的又一春。2700万元，2900万元，3100万元。北纬通信最近三年的利润已经是最好的说明。
随着上市获得证监会批准，北纬通信的前途也愈加明朗。傅乐民表示，这次上市募集的资金主要会投资于移动黄页位置服务项目和3G视频流媒体互动平台项目。在他看来，中国即将进入移动宽带时期，基于位置和流媒体的服务会有很大的发展。
在傅乐民看来，北纬成功的关键在于，认清市场需求，为用户提供有价值的服务，并注重公司的长远规划。他表示，北纬目前与其他SP的核心区别就在于他们的拳头业务——移动168信息点播。他认为手机应该定位于信息终端，北纬通信将来还会进行手机终端软件的研发，并与运营商共同推广。
傅乐民其人
“我原来有很多爱好，但现在还经常参与的爱好只有一个了，那就是打高尔夫球。”傅乐民笑道。比赛中获得的一杆进洞奖和最远距离奖被放在背后书架上显眼的位置。
爱好运动的他，将运动与企业文化融合了起来。定期组织的足球赛，篮球赛，联欢会等，成为北纬通信企业文化的一大亮点。在众多活动中，傅乐民坦言最喜欢集体项目。
“我认为集体项目可以让人感受到团队精神，这种凝聚力对一个企业来说很重要。而且现在生活好了，大家很少有机会去活动锻炼。”傅乐民停顿了一下，笑着说，“像这种活动我是非常支持的。但凡这种活动，批经费我从来都是给绿灯。”
