通信世界网(CWW)11月11日消息 昨天下午，第22届电子信息百强企业已正式揭晓，工业和信息化部财务司周子学司长公布了“电子信息百强企业”。按照调整后的排序指标体系，华为技术有限公司以综合实力排名第一的佳绩列电子信息百强企业首位；海尔集团、北大方正集团分列第二、三名。
经过22年的发展，我国电子信息百强企业已从初期以扩大规模的粗放型发展为主逐步走上坚持自主创新、强化结构调整、加快跨国经营、提升综合实力的集约型发展之路，呈现了如下的显著特征。
1、大公司战略明显成效
本届电子信息百强企业营业收入合计12716亿元，比上届增长13%，占全行业总量的22.7%；实现利润503亿元，增长125.7%，占全行业的24%；上交税金440亿元，增长17%，占全行业的57.1%。百强企业占全行业企业总数不足千分之二，却创造了全行业近1/4的营业收入、1/4的利润和超过1/2的税收。
本届百强企业有24家的营业收入超过百亿元人民币，其中联想、海尔均超过1000亿元，其中联想集团销售收入1462亿元，列百强之首，并已率先进入《财富》全球500强，实现了中国电子信息产业实施大公司战略的重大突破，联想的国际并购初见成效，证明中国企业家是可以管理好跨国公司的。
22年前，列第一届百强企业首位的上海电视机厂的销售收入仅为5.76亿元，10年后（1996年）长虹突破100亿元，2004年海尔超过1000亿元。第一届百强企业的入围门槛为4027万元，22年后提高到17.4亿元。在本届百强企业中，排名前15位企业的营业收入之和达7940亿元，占百强企业总量的62.4%；利潤87亿元，占百强企业利润总额的57%，其中深圳华为的利润总额达54.9亿元，联想集团45.7亿元，分列百强企业一、二位；广州无线电集团营业收入利润率达24.4%，为百强企业中该指标之最。
以百强企业为核心的区域产业集群正在形成，在本届百强企业中，长江三角洲、珠江三角洲、环渤海湾三大地区共有77家，占百强企业销售收入、利润、税金总额的比例分别为91%、95%和92%，而以百强企业为骨干的9个国家电子信息产业基地的销售收入、工业增加值、利润总额占全行业的比例均超过4%，产业集中度和综合竞争力明显提高。
2、知识产权战略加快推进
二十世纪九十年代以来，电子信息百强企业加快建立并逐步完善市场需求导向、产业政策支持、企业投入为主的自主创新机制，初步形成了产、学、研、用相结合的创新体系。本届百强企业研究开发人员9.36万人，占全部员工数的9.6%；投入研究开发经费480亿元，约占全行业研发投入总量的50%，占百强企业营业收入比重的3.8%，明显高于全行业1.8%的平均水平。深圳华为当年投入研究开发经费71.4亿元，总量第一；中兴通信研发投入占营业收入的比例为9.8%，列该项指标百强之首；上海贝尔、广无集团、上海华虹、东软、四川九洲等10多家百强企业研发费用占营业收入的比例都已超过6%，基本与国际高技术企业的投入水平接轨。
高额的研发投入使百强企业不断突破核心技术，不断积累自主知识产权。截止2007年底，百强企业拥有专利数38656件(其中发明专利占30.5%)，占中国内地信息技术专利数的25.2%。深圳华为已申请境内外专利26880件，PCT(国际专利合作条约)申请量为15440件，在全球排名第四，是中国企业有史以来的最高排名。
实施知识产权战略，我国电子信息产业已在部分技术领域取得了重大突破，华为、中兴、大唐、方正等百强企业分别在第三代移动通信、数字信息处理顺、数字集群通信、汉字激光照排等领域实现了核心技术突破，形成了TD-SCDMA、ToTa、WAPI、AVS、闪联等具有自主知识产权的标准，其中TD-SCDMA成为ITU公布的三大国际3G标准之一。
3、品牌战略正在实施
在“坚持高标准，坚持自主创新，坚持市场提升”的原则下，电子信息百强企业的品牌优势在优胜劣汰中加快形成。由世界品牌实验室编制公布的2008年“世界品牌500强”中，我国企业入围15家，其中海尔、联想、长虹和清华同方榜上有名，分别列第104、129、293和498位。
4、标准战略初见端倪
目前电子信息产业已建立27个标准工作组，工作领域包括TD-SCDMA、数字电视标准的研究与开发、卫星导航应用系统标准、高清晰度平板显示技术标准、无线局域网及宽带无线IP网络关键技术标准、集成电路IP核心技术标准、LINUX软件标准、软件构件标准等，而电子信息百强企业参加了其中的23个，由百强企业主导制定或参与的标准共13项。截止去年底，我国已发布电子信息技术标准6876项，其中国家标准2158项，行业标准4718项，取得了以超级VCD、数字集群移动通信为代表的具有自主知识产权的标准21项，涉及信息技术、电子设备、电子元器件、电子材料等多个领域。在这些标准的制定过程中，都有百强企业的主持和参与。与此同时，百强企业积极参与国际标准的制定工作，如深圳华为已加入83个国际标准组织，且在这些标准组织中担任了近百个职位。在产业政策的导向下，标准与市场、标准与政府、政府与企业之间的关系逐步理顺，以百强企业为主体的企业联盟坚持制定自主技术标准，固化自有知识产权，同时加强标准制订与产业化的紧密结合，促进产业加快发展。
5、国际化战略取得新进展
经过22年的扩大开放，百强企业的国际化战略已从八十年代中期的加工组装（OEM）、科技兴贸（ODM）转向九十年代以自主品牌出口为主的OBM模式，近几年则开展了以整合资源、调整结构为主导的国际并购活动。TCL集团在2004年并购重组汤姆逊彩电业务和阿尔卡特手机业务，构建起覆盖全球市场的业务架构；京东方2002年收购韩国现代TFT-LCD生产线，2003年收购冠捷，后又通过冠捷收购飞利浦液晶显示器部门，成为全球最大的电脑显示器制造商之一；联想集团收购了IBM的全球PC业务，经过三年的有效整合，电脑销售量从2004年的418万台增加到2007年的1662万台，已成为世界上三大主要PC生产厂商之一。国际并购和科学整合使联想集团不仅销售收入大幅增加，利润总额也比2004年增长了209%，加快了其国际化步伐。深圳华为2007年海外收入超过90亿美元，其CDMA2000技术产品已普及50多个国家，用户超过2000万；中兴通信初期与日本、韩国企业开展ODM方式合作，快速开拓了国际市场；海尔建立了具有国际竞争力的全球设、采购、制造、营销与服务网络，拥有海外工厂及制造基地30多个、海外设计中心8个、营销网点58800个。开展国际并购有利于我国企业更好地参与国际分工与合作，快速建立海外优势地位；有利于企业在全球主要市场建立相对完整的产业架构，发挥比较优势，加快提升企业国际竞争力；有利于充分利用好两个市场两种资源，使企业不断做大做强。
