据了解，思科于1994年进入中国市场，去年思科在中国的收入占其全球收入的16％。如今思科的通信设备广泛进入中国的商业、教育、政府和家庭通信市场。该公司最近发布的财报称，截至7月28日的2012财年，该公司在中国的网络设备产品销售额同比增长17％，而全球销售额仅同比增长5％。
观察家认为，当美国在自己最强大、最具全球性竞争优势的高科技领域，也不得不依靠冷战思维的政治手段来硬生生保护自己、打击竞争，正说明了美国担心被赶超的复杂心态。
著名IT评论人方兴东称，这次华为中兴事件最大的启示就是美国和思科价值观的失守，今天的思科需要借助政治维护自己在美国市场的优势地位，标志着已经开始丧失硅谷精神和互联网精神。这种行为得到的是今天短暂的得利，失去的将是长久的未来。
陈金桥指出，这次华为、中兴的际遇将不是句号，石油、能源或者其他行业的中国龙头企业以后也可能遭遇类似关卡。中国企业不能硬碰硬，要学习对方的规则，熟悉对方的法律和市场环境，多雇佣当地人员，找到更多盟友。打贸易战只能是两败俱伤，中美经贸环境的真正改善将为两国企业带来福音。
