日前，河南铁通工程公司高度重视财务年终收尾管理工作，号召全体管理人员要继续发扬“争先进位，岁末冲刺”活动精神，积极行动起来，认真筹备年终决算和年度审计迎检工作，为实现年初制定各项经营指标奠定良好的基础。
一是加强公司成本核算，对工程管理和驻地网各类项目发生成本费用统一会计核算口径，保证数据归集。对其发生的期间费用结合工程管理和驻地网需求，合理分配，明晰责任。做到量入为出，促进效益最大化。提高经营绩效统筹和资金高效运转。二是加强基础管理达标，提高财务人员执行能力。进一步规范资金往来结算、费用稽核与报销等会计基础管理工作；三是加大债权债务清理。加强内部沟通，齐心协力做好工程款催要，坚持工程款项“应进则进，应收则收”的原则，绝不留死角。四是根据目前收入、成本情况对比年初财务预算编制，及时修订收入、费用成本计划的指标，从而保证2012年河南工程公司年终财务各项经营指标顺利完成。(李锋 胡珊珊)
