一时间，智能管道似乎成为各大运营商的共同发展目标。
随着移动互联网的日益成熟和产业的逐渐壮大，市场的不断繁荣，经过前几年的大力发展，似乎电信运营商应该扮演起更加重要的角色。但是时过境迁，只要铺好管道坐等收钱的好事已经成为了历史，整个信息通信行业的大量利润正在往创新型高科技企业逐渐倾斜，电信运营商在不断加大网络投资的同时并没有获得应有的收入和利润的同比例增长，这也导致了电信运营商对未来的重新战略定位与思考。
去年底到今年初，中国电信、中国移动和中国联通三家电信运营商纷纷提出各自的战略调整方向。中国电信总经理王晓初指出，中国电信要成为智能管道的主导者、综合平台的提供者、内容和应用的参与者；中国联通董事长常小兵则表示，联通要着力实施“3G领先与一体化创新战略”，为尽快成为“信息生活的创新服务领导者”而努力；中国移动董事长王建宙提出“一方面，移动互联网极大丰富了移动通信和信息服务的业务种类，让消费者拥有更多选择；另一方面也带来了巨大的产业调整，引发产业价值链发生变化，电信运营企业为中心的生态系统受到了严重冲击”，因此中国移动未来会“积极向产业链资源渗透，集中优势打造优质的、有服务的、增值的智能管道。”一时间，智能管道似乎成为各大运营商的共同发展目标。
智能管道——电信运营商战略调整的必然选择
曾记得2004年，中国电信在面临固话业务用户数、业务不断下滑，又没有移动牌照的经营困境，刚刚到任的中国电信总经理王晓初首先在业内提出了转型战略，综合信息服务提供商的目标是转型的方向；虽然移动替代固话这一趋势在当时让市场老大中国移动赚得盆满钵满，但是颇有危机意识的中国移动管理层，也提出由“移动通信专家”向“移动信息专家”的转型目标；于是，转型成为了那个年代通信行业的主题，电信运营商们开始纷纷参与信息的制作，一系列优秀的具有互联网色彩的业务也运营而生，中国电信“号码百事通”，中国移动的“飞信”、“手机报”等等一系列优秀的电信增值业务应运而生，也获得市场的一致认可。
时过境迁，在经历了2008年的重组和3G牌照的发放等产业变革，以及面临移动互联网、互联网时代的巨大冲击，现在电信运营商又走到了另一个十字路口，总体来看，今年各大运营商提出的战略经营思路主要基于以下几点。
1、互联网行业对电信行业冲击越来越大
