春节长假已结束近一周，随着正月十五元宵节的过去，为进一步深入工作进度，促进员工全身心地从节日长假中抽身，乌鲁木齐铁通领导班子带头投入紧张的经营工作中，在节后第一时间“刹车”。

分公司领导班子每日“碰头会”照常召开，节日营销情况汇总、应急工作处理结果以及下一步重点工作安排，特别是二月任务指标完成具体计划落实等，综合各项经营指标完成情况，分公司二月经营工作的如期完成等。春节大假，历来是各项指标完成的不可跨越的障碍。各项任务指标能否如期完成，剩下的日子一天都不能耽搁了，领导班子把“收心”工作在节后第一天第一时间提到日程上。

按照“碰头会”上的相关要求，会后，安全检查组逐间到办公室，首先代表领导班子对所有工作人员进行了节日问候，其次传达会上确定的“收心”工作纪律，要求所有人员迅速调整生物钟，整理心情，恢复到原有的工作状态，避免上班身心疲劳，工作效率下降；同时强调二月经营工作要大家不等不靠，把大假耽误的时间抢回来，“唯旗是夺”永远是在艰难的经营环境中制胜的不二法宝，在特别的二月其作用更是尤为重要。(庄德尚 苏晓新)