在乐视为代表的“新势力”发声了，“像长虹这样的老牌消费电子企业，属于旧势力，这种旧势力不具备智能电视的产品思维和研发能力。只有互联网基因的公司，才能研发出来好产品”。新势力对于旧势力的“不屑一顾”的表情，丝毫没有掩示。
不过，在长虹等老牌电视机巨头看来，“无论是电视机企业，还是互联网企业，无论是智能基因，还是互联网基因，最终只有真正满足消费者需求的企业，才能笑到最后。正可谓，不管是白猫、黑猫，抓到老鼠的才是好猫”。旧势力显然已经在借鉴新势力的创新思维基础上，开始了一轮满足用户需求的全面出击。
在乐视超级电视的背后，是台湾代工大王“富士康”代为OEM贴牌生产制造。不过，值得警惕的是，无论是乐视网，还是富士康，都不具备制造电视的经验和水平。但他们都认为“智能电视“是机会，更是一块大蛋糕，所以就共同搭了一个班子，掀起了这轮的互联网企业造智能电视浪潮。不过，也有业内专家指出，互联网企业进军智能电视领域，并没有什么“核武器”。更不可能达到改写电视机产业格局的目的。充其量，就是打着“满足消费者需求”的旗号，干着“赚快钱、赚短钱”的小本生意。
相对于一些仅仅只经历了几年，最多十多年发展的互联网企业来说，拥有60多年发展历程的长虹，显然已经够老，够陈旧。但让那些还在兴奋中的“互联网企业”意想不到的是，在互联网企业自己定义的智能电视之外，传统企业也在开辟并寻找新的智能电视发展路径和崛起模式。
