在中国互联网业界，有两位最有名的“布斯”：雷布斯和贾布斯。之所以以乔布斯的名字相称，不只是因为他们在产品发布会上，从穿着到手势都像极了乔布斯，更是因为他们所创办的事业，都依托互联网思维，在同行业的传统公司中起到了一定程度的颠覆作用。巧合的是，这两位“布斯”都在智能电视产业上野心勃勃。

“雷布斯”

盒子夭折，怅然若失

与小米手机如出一辙，小米盒子在还未上市之时，就早在业界口口相传，许多人跃跃欲试要抢到第一批货尝鲜。

但没有想到，仅仅上市一周，小米盒子就暂停了全部视频内容服务。据接近广电总局人士证实，广电总局已经开始调查小米盒子，并已经要求其对内容提供方式进行整改。

小米盒子的暂停服务让许多人了解了广电总局《持有互联网电视牌照机构运营管理要求》的存在，也就是181号文。

根据181号文的要求，小米盒子必须与具有牌照的互联网电视播控平台进行合作，并只能通过播控平台接入视频内容，才属合法。目前通过广电总局验收的平台只有7家。

实际上，小米公司整体是成功的，其在2012年的Pre—IPO估值就高达40亿美元。但即使是如此风光的资本也无法抵消政策的硬性管控，而这，也被称为是雷布斯的忧伤之处。

“贾布斯”

高调颠覆，四面围剿

与其他做机顶盒和智能电视的互联网企业相比。贾布斯显得幸运得多。

首先，乐视电视背后有强大的资本支持，强大到可以支撑其去涉足电视硬件，另外，因为和CNTV的合作，令其他企业挠头的政策问题和内容问题对乐视来说就都不再是问题。

与一般的上市公司CEO不同，贾布斯从不介意自己频繁性地“抛头露面”。超级电视阶段性发布会的宣传，贾布斯每场必到。包括向全球电视行业老大三星下战书这类行动，贾布斯也高调参与进来。

不可避免地，贾布斯所带领的乐视正面临着一场空前的围剿。特别是传统电视厂商，乐视的高性能低价触动了他们的神经，许多品牌电视一再压低价格，以抵抗乐视。

这促使中国传统行业加速向互联网靠拢，很多传统电视厂家已经开始行动，这对乐视来说既是挑战也是机遇。

从去年“9·19”乐视宣布进军智能电视行业开始，到如今超级电视已经进入收获期，首批2万台超级电视为乐视TV带来超过1亿元的现金收入。

对于今年全年的预测，乐视公关部相关负责人对新金融记者表示：“我们的TV端，包括盒子、电视，一年之内突破百万台的可能性还是非常大的。”

“先行者最先吃到了螃蟹，但等到市场爆发期的到来，几万台智能电视最多覆盖十几二十万的用户，市场价值不大。”针对乐视第一批电视的销量，资深互联网观察家王利阳如是分析，“乐视有自己的闭环，但也得看环大环小，环小会变得小家子气，能不能变成大环，就要看销量是否足够大。”

实际上，对于已经基本成熟的在线视频行业来说，一条粗线条的产业链已经形成，即从内容到平台再到广告。然而，由于政策监管和版权内容的制约，视频广告这种单一的模式让盈利变得艰难。这种情况出现在国内大多数主流视频网站身上。

门外汉跨界

“第四屏”的争夺说起来容易，做起来难。野心勃勃的小米科技立意破局，于2012年11月试水该领域推出小米盒子，便遇上了“程咬金”败退而归。在碰了一鼻子灰之后，其迫于无奈只能改头换面重新入局。