通信世界网消息(CWW) 抡起同样是“首机”，锤子手机和百加手机的首秀差距咋这么大呢？

从两年前要做手机，到今年7月8号真正面向用户，也许对老罗来说，属于他和锤子的万里长征已经走到了最后一步。眼看着胜利就在眼前，却在这关键时刻，老罗出现了人生中的第二次，也许也是最尴尬的一次跳票： 7月5日晚，罗永浩发微博称，锤子的首日发货量不会超过1000部，原因是手机做工要求苛刻，生产线上良品率低。

锤子T1

我认为归根结底是“锤子”大跃进带来的后遗症。一个有技术沉淀、持久理念、行业经验的团队是不会出现这么多问题的。

百加手机（100+V6）

以百加手机这一成功案例来说。同为业界新秀，百加从4月15号发布，到5月15号发售，期间也就一个月时间，比锤子的时间还短。按常理推断应该会遇到些类似问题。但是，百加手机没有令用户失望的跳票，更没有日发货1000台的离谱。

华为移动终端CMO出身的徐国祥在业界耕耘了10多年，自然有丰富的经验和心得。而且在系统方面，百度云ROM系统也依托百度强大的研发实力，经过无数次更新，力求将用户检验做到极致。无论硬件还是软件，徐国祥都不打没把握的仗，严格把关。其严谨作风也让百加手机在他的带领下名利双收，一炮而红。

客观的说，锤子的跳票可能真的是不得已而为之，前期的设计测试问题没有解决，生产线只能继续不断调试。而且爬坡期订单少，只能小批量生产，代工厂家自然把生产订单排在后面。尽管老罗在微博上“十分诚恳，也再次做出了承诺”，随着富士康的生产线调整至理想状态，Smartisan T1的日产能将达到1800部，月产能约为4.5万部。但是业内人士还是一眼看穿他的伪自信：老罗这次真的是玩大了，大跃进造成的后遗症开始逐渐显现。

去年3月发布锤子ROM之后，老罗的团队从7个人迅速扩大到200人！其中很多设计者甚至是慕名而来的罗粉。这支临时打造的杂牌军，必然会面临团队磨合、设计执行力等诸多问题。而这些问题，都会影响到手机的设计进度，最终影响到手机的交货日期。一个没经验的创始人，带着一支更没经验的团队，想要在短时间内创造一个新的品牌，确立新的品牌风格，而且还想叫板苹果？好吧，我们只能认为老罗的情怀真是比天高。至于老罗所说的高品质要求而导致的低良品率，小编我只想呵呵了。

作为行业品质领军人物，苹果、三星、诺基亚、华为都没拿追求品质作良品率低的借口，锤子你敢说你的良品率比他们还低？远的不说，还是百加手机，其后壳孔采用瑞士钟表级的CNC精雕工艺，油漆则选择带有防指纹膜进口原料、工艺非常复杂。和普通喷漆后盖一次投产90%的良品率相比，百加的手机后盖只有30%-50%的良品率。

百加手机之所以能够保证供货也得益于供应商的鼎力支持。百加手机与互联网巨头百度和爱奇艺强强结合加上团队对产品的精益求精，让供应商对百加手机的未来充满期待，准备与百加手机一起大干一场。许多供应商都把百加手机作为最重要的战略客户来支持。百加手机没有老罗“全球第二好用”的叫嚣，没有老罗的步步惊心。靠的是脚踏实地、扎扎实实。

徐国祥说过：小米号称“为发烧而生”，核心诉求是发烧; 老罗号称“就是认真”，核心是情怀。百加则是“真正适合东方人的手机”，核心是产品即人的人性化体验。如果你的产品真正兑现了你的承诺，那么消费者会迅速成为你的粉丝。”

相信在未来市场上，产品即人的真品味必将秒杀急功近利的假情怀。