通信世界网消息(CWW) 自开展机关干部包保基层经营工作以来，铁通呼伦贝尔分公司坚持以“帮扶基层、推动经营”为出发点和落脚点，通过坚持不懈努力，实现了对基层经营“技术指导、解决问题、协助攻坚”三个到位，取得了良好成效。

一是派驻技术力量深入基层，实现技术指导到位。

由于基层经营部在调试数据、熔纤、成端设备等方面的技术人才短缺，这一短板在各新建GPON小区和光改施工中尤为突出，为了不影响施工进度，尽快形成发展能力，分公司组织技术力量多次深入施工现场，对基层通信工进行“边施工、边指导”，“一带一，手把手”地进行现场演示，自开年以来，共派驻技术力量深入现场145人次，进行技术指导73次，切实解决了基层施工中的各类技术“瓶颈”问题153个，为基层经营工作提供了强有力的技术支持。

二是派驻管理力量深入基层，实现解决问题到位。

当基层经营部在经营实践中遇到协调市政、企事业单位关系、协同当地移动、协调集团客户关系等实际问题时，分公司指派具有一定社会关系的管理干部到经营部协调解决有关问题，自开年以来，机关管理干部共解决小区接入问题14个、解决集团客户攻关协调问题8个、解决协同移动资费政策支持问题15个、联合营销问题11个，此举极大地促进了各经营部经营工作，管内有7个经营部持续完成收入任务就是在这样的前提下完成的。

三是派驻施工力量深入基层，实现协助攻坚到位。

要想完成既定的收入任务没有足够的接入能力是行不通的。开年以来，分公司在深入调研的基础上，先后组织开展了根河2.5公里光缆延伸工程、免渡河光改施工、博客图铁路住宅光改施工、新右旗新建GPON小区施工等工程施工。由于基层经营部施工力量有限，分公司先后13次组织机关干部协助基层施工，施工队员们或顶着炎炎的烈日、或冒着不停的夏雨，只争朝夕、栉风沐雨地开展施工，共完成挂设光缆67公里、楼房穿线67栋，为各经营部能够如期地展开营销工作付出了艰辛的努力。（石维昌）