通信世界网消息(CWW) 近日，亨通通信产业集团江苏亨通光电股份有限公司(以下简称：亨通光电)2016年度微创新年终总结表彰大会在亨通光电线缆产业园二楼培训教室隆重举行，亨通光电执行副总孙义兴出席活动，总工程师吴俊雄、设备副总轩传吴、浙江亨通负责人吴华良，集团运营中心精益管理部代表宗伟及公司各部门微创新成员代表近百人参加大会。

大会对2016年微创新取得的各项成绩及对2017年的规划进行了全面的总结分析，并对2016年度在微创新中作出突出的优秀案例、优秀个人及团体代表进行了表彰。会上，主持人包国展示了2016年微创新取得的成果，创新虽“微”，效益却不菲。其中2016年度共完成1319件微创新提案，是2015年度实际完成提案数的五倍之多，其中人均提案数为1.15件，累计效益达1036万元。表彰会上，盛文琴的2.0套管周转盘容量改善提案获得金点子奖，许泉林的护套收线盘具搬运手拉车制作提案获得银点子奖，陆荷英的亨通光电“书香企业”建设创新提案、吴斌华的着色油墨瓶剩余油墨节约的改善提案获得铜点子奖，优秀班组一、二等奖分别由特缆生产科丙班及普缆生产科甲班获得，优秀部门一、二、三等奖由普缆质量科、普缆设备科和普缆技术科分别获得。 

近年来，亨通构建了“五位一体”的创新体系(即“以战略创新为前提、以机制创新为关键、以人才创新为依托、以技术创新为重点、以资本创新为纽带”)。孙义兴对微创新在2016年的成绩给予充分肯定。他指出，2017年需要大力实施创新驱动，推行全员微创新的过程中，打造“工匠精神”，培育职业化“灰领阶层”，通过在工作中的时时微创新不断提高制造的精准控制和质量稳定，进一步推进“三化企业”建设。