李跃新政将让中国移动朝着专业网络提供商方向迈进，其理清合作关系、摘除不必要的业务的务实和收缩战略，正在彻底改变整个产业链。
7月初，由于中国移动(以下简称中移动)有可能取消电子书补贴的新闻爆出，汉王的股价像坐过山车一样，从最高的175元跌至96元，跌幅达到45%。虽然汉王方面称取消补贴只是传闻，而汉王科技董事长刘迎建称暴跌是“由于二级市场蓄意砸盘所致。”
中移动有关人士后来以匿名身份出来辟谣：“中国移动并没有打算取消对电子图书阅读器的补贴，而是将补贴权下放给地方移动公司。”话虽如此，但无论是 SP(服务提供商)、CP(内容提供商)，还是终端厂商，都开始觉得中移动这条大船越来越难搭了。究其原因，则是大船前进的战略，随着掌舵人的调整发生了改变。
大象从快跑到减肥
虽然运营商的强势在行业内早已不是什么秘密，但是以往只要跟随着中国移动的思路，把自身业务做好，能够为移动贡献收入，SP、CP的日子还算好过。
就像空中网、灵通网和TOM，通过与中移动合作实现上市，甚至新浪也在互联网发展危难时期受益于中移动的数据业务政策。此后，为中移动提供支撑的神州泰岳也顺利上市。中移动俨然成为产业链中上市公司的孵化器。虽然受制于人，但是做大做强后能够顺利上市，SP、CP们对于中移动还是十分敬畏有加的。
然而，自李跃执掌中移动以来，这一情况有可能发生变化。首先发生的变化就是中移动数据业务的发展方式可能趋于保守，并就此终结一批合作伙伴的上市梦。
Frost & Sullivan首席顾问王煜全称，彼时还是副总经理的李跃与鲁向东分管工作做了调整，李跃负责数据业务后，移动数据业务的发展思路开始趋于保守。
以往，中移动增值业务作为支撑方，与合作伙伴是采取合作分成的模式。自李跃上台后，“合作”二字逐渐消失，移动成为单纯的支持方，主要以提供相关的服务来获得收入。之所以采用这种模式，王煜全认为：“这种模式与李跃所熟知的传统网络技术支撑企业的模式极其类似。因此，原先分管数据业务的鲁向东所提倡的合作伙伴模式就发生了重要变化。”
新的业务模式或许可以令中移动摆脱掉一些拖累，业务模式也变得相当单一和清晰，但是在移动互联网时代，这种方式是不是合适呢？眼下无线互联产业链将要重新思考如何在没有运营商的日子中生活。“虽然中移动在基础网络支持方面扮演着重要角色，但是，中移动在数据业务发展思路方面的保守，将浇灭欲与之合作的众多无线互联应用企业的热情。”在王煜全看来，在移动互联网快速发展阶段，或许中移动暂时还不适宜撇清与SP、CP的合作。
王建宙时代的中移动被称为大象，其“让大象快跑”的理论在通信圈内被广为流传。而李跃的做法似乎有所不同。他首先要给这头大象瘦身，而且这种战略除了体现在数据业务方面，还表现在对终端的态度上。
不做大哥要务实
自从进入3G时代以来，定制、补贴这些字眼就不断见诸报端，这并不奇怪，运营商希望借助优秀的终端来吸引用户。首当其冲的要数上网本，2009年中移动大规模补贴上网本，最高的补贴额度高达千元，而今上网本在不到一年的时间里销声匿迹。
无疑，中移动也耗费了不少钱补贴终端，但是最悲惨的还要数硬件厂商。“大批生产却又卖不出去多少，投入不少人力、物力和产能，最后没有产生利润。”一位国产品牌上网本的生产厂商就曾这样向本刊记者倒苦水。
