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中国移动的“大淘宝”战略
http://www.cww.net.cn   2010年8月11日 10:36    通信世界网    
作 者:赵宇

日前,阿里巴巴战略投资搜狗,意在通过搜狗的搜索、输入法和浏览器加深自己在电子商务服务提供渠道上的地位,进一步实施其“大淘宝”战略规划,年初参股物流行业便是其规划中的一步棋。

颇为相似的是,即将满一周岁的中国移动MM昨日(8月10日)也发布了其扩张计划。相对于去年8月刚上线销售产品、开发者等较少的因素制约了中国移动发展移动互联网战略,中移动提出三个“一”目标,即实现一百万的开发者、一千万的活跃用户、一亿的下载量。10日,中国移动启动了“MM百万青年创业计划”,为期三年,第一年计划覆盖全国31省超过3000所高校、高职、中专、中职学校,力争每所学校平均培训500名学生创业者。

MM创业计划为大学生提供了零投入的平台资源,同时还为非技术类大学生创业者提供组件化的在线内容编辑工具,创业者只要提交构思或者素材,就能够直接生成主题、电子书、动漫等简单应用,经过初步审核后就可以快速上线。

通过创业计划将为大学生提供创业和就业机会,并将充实卓望、诺基亚和华为等公司在移动互联网上的研发团队,中国移动也可填补此前的空缺,除丰富应用程序之外,在内容上并将对电子书、视频、音乐、主题、新媒体等数字内容起到充实作用。

此前,通过中国移动MM与诺基亚OVI的合作将加强在终端和业务层面上的联动,同时近期媒体传出的oPhone公板计划其长尾效应也不容忽视,中国移动正在通过渠道向业务、终端渗透完成其“大淘宝”战略的布局。

中国移动除提供了免费培训之外,在降低开发成本上还提供了远程应用测试环境,在操作系统池通过提供6大手机操作系统在线集成开发环境,开发者可在线完成手机应用的开发和调试;在终端池通过数百台手机终端远程测试环境,开发者将应用上传到远程应用测试系统,这节省了购买手机用来测试的成本,对于开发者而言是一个利好。

相对于终端厂商推应用商店,运营商的整合优势更加明显,但难度和投入更大,对于中国移动互联网基地而言也是一个挑战,如何将MM的内容与其他基地及终端捆绑形成协同效应依然是中国移动需要完善的环节,MM不仅仅是承载内容的平台,更是中国移动未来盈利的利器。

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