近年来，伴随着运营商移动通信技术的发展，随时随地的移动互联网应用正在逐渐改变人们的生活方式。移动互联网转型成为运营商最重要的课题。

虽然是移动通信市场的后来者，但是中国电信另辟蹊径积极部署移动互联网领域，从整体战略到具体实施，一步一个脚印，稳健的走到了运营商“移动互联变革”的前列。

自2008年10月接手C网伊始，中国电信就开始探索企业未来的战略转型，在中国电信内部一场移动互联变革悄然发生。

自2011年在天翼手机交易会上中国电信联合24家产业链优秀合作伙伴共同发起成立了移动互联网开放合作联盟起，移动互联网论坛成为天翼手机交易会的一个重要章节。

与CES、MWC并列的三大通信展的天翼手机交易会(GSS)，已经成功举办5届，签约成功手机已经超过1.5亿台，成功培育了C网产业链。从2012年开始，天翼手机交易会特别增设移动互联网论坛，从开放电信能力到大胆探索的顶层设计，中国电信正驶入移动互联深海。

开放的电信

面对移动互联网的快速发展，除了不断完善网络建设，丰富定制终端，运营商布局移动互联网入口还有另外一枚重要棋子--建设自有应用商店。早在2009年，中国电信推出了移动应用商店服务，并以“天翼空间”品牌正式对外进行推广。

运营商在布局移动互联网入口的应用商店建设过程中，中国电信凭借在行业客户资源、开发者聚合、技术资源和推广资源等方面的优势，取得了“体制内”的突破。

在2010年终工作会上，中国电信董事长王晓初首次提出了中国电信要做“智能管道的主导者”、“综合平台的提供者”和“内容和应用的参与者”的“新三者”战略。围绕“新三者”战略，中国电信天翼空间综合自身业务提出了“新三者服务”，将自身定位从单纯的移动应用商店转型至“移动应用服务提供商”。

中国电信天翼空间相关负责人介绍说，“新三者服务”指为使用者服务，为开发者服务，以及为推广者服务。在具体业务上，天翼空间围绕“新三者服务”旗下开展了“应用商店”、“应用工厂”、“手机助手”三大业务，采用“前店-后厂”的整体框架，面向全网用户服务，提供手机应用的分发、销售、测试、运营等服务。

在天翼空间的战略定位中，通过不断优化体验的移动应用商店来面向使用者服务，截至2013年12月，天翼空间应用商店已经拥有超过1.5亿的用户;应用工厂业务面向开发者服务，2012年10月推出的移动应用开发运营平台也取得了良好成效，目前已经有超过50万的注册开发者，聚集了超过100家的优质开发商，着力于移动互联网应用产业区域，面向开发者、使用者、及推广者进行一站式服务;手机助手业务则是面向推广者服务，可以通过电信5万多营业厅，15万营业人员向手机用户有效推广优质应用。

海豚浏览器副总裁梁振表示，未来移动互联网应用开发会朝着垂直化细分领域，面向企业的移动应用以及全面进入移动互联网的时代发展。天翼空间应用工厂移动应用开发运营平台意在提供跨平台解决方案，促进行业产业链发展。

顶层设计领跑

中国电信2009年陆续在各地成立了八大基地。经过3年的运营，八大基地总体注册用户数超过了3亿，形成了联运效应，实现高效益规模增长。八大基地的目标是为整个移动互联网生态产业价值链做好综合平台，与广大合作伙伴携手，汇集海量内容及渠道资源。