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UT斯达康的2007在变革中前行
2007年10月22日 14:18    通信世界周刊    评论()    
作 者:李志宇

    2007年对于UT斯达康来说可谓是经历了几番风雨。年初,UT斯达康就面临资本市场上一连串的窘况:因为不能及时提交财报,屡次接到美国证券委员会的摘牌警告,甚至因为期权丑闻,其多年的财报都需要重新修订。年中,公司创始人之一—吴鹰黯然下课。这位当年的小灵通英雄,连刮胡子都要征得董事会同意的符号性人物,由于和公司董事会在公司发展方向上存在分歧,不得不离开他一手创办的企业。

    资本发威,吴鹰下课

    公司上下无不对这位小灵通英雄的离开表示惋惜,可毕竟商场如战场,资本的力量不会被个人感情所阻挡。当初UT斯达康能够取得成功与这位功臣是密不可分的,但如今随着小灵通的逐步衰落,吴鹰的离开也成为无奈中的必然,只是来得有些急罢了。这正应了中国那句老话:“成也萧何,败也萧何”。

    UT斯达康在发布的公告中称,公司董事会下设的特别委员会已完成了对公司战略计划的评估,这一评估计划开始于2006年10月。UT斯达康董事会主席汤姆斯·托伊(ThomasToy)表示:“在仔细审核了多项短期和长期计划后,我们最终得出结论,最佳方案就是在现有基础上向前发展。”公告也称:“增强股东价值的最优方案就是通过在全球关键市场把握商机,努力使UT斯达康扭亏为盈。”在简短的话语中可以发现,董事会希望UT斯达康能够加快在全球扩张的脚步。

    但此前吴鹰曾表示,UT斯达康还没有足够的能力在全球范围内进行扩张,作为中国公司,在国际化道路受到挫折时,应该积极面对现实,收缩市场战线及产品线,深耕中国市场。吴鹰甚至曾提出将UT斯达康拆分为中国和美国两个公司,中国公司主要负责终端和IPTV产品,但在董事会内部,这一方案没有获得大多数董事会成员的支持。身在中国的吴鹰,与董事会间的分歧已经逐渐显露出来。

    此后,吴鹰与董事会之间的矛盾愈演愈烈。在UT斯达康战略计划制定过程中,吴鹰与董事会针锋相对。吴鹰提出以中国市场为核心,有计划地收缩海外业务,并提出整套短期和长期的可执行计划。而董事会则坚持“最佳方案就是在现有基础上向前发展,在全球关键市场把握商机”。在此情况下,董事会只好要求吴鹰离开。

    吴鹰离职后,UT斯达康创办时的“三驾马车”:吴鹰、周韶宁(曾任UT斯达康中国COO,离职后担任Google中国联席总裁,前不久再次离职)以及黄小庆(曾任UT斯达康首席技术官,后到中国移动任职)已全部离开。今后,UT斯达康将走向何方?

    变革中前行

    在后吴鹰时代,UT斯达康还要继续向前发展,一家成熟的企业不会因为一两个人的变动而陷入困境。吴鹰走后,公司管理层马上做出调整,董事会任命UT斯达康全球CEO陆弘亮接替吴鹰的工作。这位很少在中国媒体面前露面的总裁,在上任伊始就在媒体面前公开表态:“作为一家国际性企业,UT斯达康的发展不能单纯依赖某一市场,而是要靠中国和国际市场相结合。”

    这位新任总裁在解释公司发展战略时谈到,“UT斯达康今后的策略就是会更专注我们自身的方向,哪种产品拥有更好的市场,我们也将做得更多。”关于在中国如何继续发展,陆弘亮称,“中国是我们最重要的市场,UT斯达康没有中国市场就没有今天,中国是UT斯达康的家乡市场。”

    陆弘亮指出,UT斯达康在国际市场已经得到很多认可,在过去的5年里,中国市场在UT斯达康公司全球的收入份额由90%下降到了2006年上半年的33%。与此同时,UT斯达康在亚洲其他国家已经取得很多市场,比如从韩国电信手里拿到了其NGN骨干网60%以上的项目;在日本,日本电信50%以上的光传输产品是由UT斯达康提供;UT斯达康还获得了菲律宾电信的部分下一代软交换项目;在印度,最大的宽带供应商就是UT斯达康。此外,UT斯达康还从美国Sprint、VerizonWireless、Tiscali、巴西电信、墨西哥电信公司等北美、拉美运营商那里得到大量订单。

    陆弘亮表示,“我不否定吴鹰的看法,他认为应以中国市场为主,但我们在国际上投入了这么多,国际市场已经有了很大业绩。我希望中国公司的业绩继续上升,并且在中国卖的与在国际上卖的一致,能够把国际上卖的产品也拿到中国来。”

    对于UT斯达康赖以成名的小灵通,陆弘亮明确表示会继续将其作为重点。他说,小灵通在3G时代还有市场,例如在日本,3G发展得很好,但小灵通也照样在增长。“我前几天见到中国的固网运营商,他们对我说,UT斯达康要坚持把小灵通做下去。小灵通现在有9500万用户,我们要与运营商一直做下去。”陆弘亮说。

    IPTV市场表现让人期待

    对于目前UT斯达康助推的IPTV业务,陆弘亮表示IPTV的重要性目前还没有体现出来,“我们认为,用户体验到了IPTV乐趣的时候,就是IPTV大发展的时期。我们现在还要看中国政府的政策,总的来说,我们还是非常乐观的。”

    在7月上海电信IPTV项目招标中,UT斯达康的IPTV综合解决方案—奔流(RollingStream)凭借整体优势获得最大的市场份额,负责为上海15个区局中的8个区局提供IPTV系统及增值业务,承建国内规模最大的H.264IPTV商用网络。这也是UT斯达康IPTV综合解决方案—奔流(RollingStream)继正式中标日本Yahoo!BB、美国DSSI、中国哈尔滨网通、福建泉州和福州电信、浙江电信、广东电信等项目后,再一次在竞争激烈的IPTV设备市场上被运营商所采用。

    2007年UT斯达康在IPTV领域5年的积累得以释放。目前,其“奔流”(RollingStream)解决方案是业界惟一超过百万用户商用规模的IPTV整体解决方案,UT斯达康已经建立了美国加州、中国杭州、中国深圳三个IPTV研发中心,从事IPTV业务的研发和测试工作,每年将30%的IPTV销售收入投入到研发当中。

    不过,当前国家发展三网融合技术,在政策上还不十分明朗,广电与电信之间还存在一定分歧,把大量精力放在IPTV上是否能获得预期的回报并没有把握。随着数字电视与IPTV之间的竞争加剧,谁能在短期内占有市场,谁就拥有主动权,包括UT斯达康在内的机顶盒厂商要面对时间的考验。

[1]  [2]  编 辑:高媛
关键字搜索:国际通信展  UT斯达康  吴鹰  
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