通信世界网消息（CWW）5月2日晚间，一则消息刷屏：IDC数据显示，2017年第一季度，华为全球智能手机发货量达到3420万部，同比增长近21.7%。如此一来，华为智能手机全球市场份额提升至9.8%，市场份额稳居全球前三。
这条消息之所以能刷屏，是因为强烈的反差：近年来以创新标榜的苹果，份额在不断下降，而华为则在一路增长，保持稳步发展的“长跑者”姿态。
IDC数据与此前TrendForce发布的2017年Q1全球智能手机市场数据有差异，但整体市场格局类似——苹果相比去年Q4出现大幅下降，而华为则继续增长态势，进一步缩小与苹果的差距。TrendForce数据还显示，去年势头生猛的OV出现停滞态势，甚至市场份额微跌，OV各自份额相比华为有较大差距。
除了全球数据，中国智能手机市场情况更受关注。IDC的2017年Q1中国数据显示，第一季度华为表现强劲，出货量同比增长约25.5%；OPPO紧跟其后，出货量同比增长约19.5%；vivo出货量实现同比小幅增长；而苹果份额同比下滑26.7%，小米份额同比下滑7.5%。
华为的增长来自哪里？
细看华为的市场增长点，从具体区域方面统计，华为在中国和欧洲市场增长比较稳健，分别达到20%和15%。而在东南亚和南太平洋市场，华为实现突破增长，增速达到70%。
总体而言，华为在52个国家增速同比超过50%，100个国家增速同比超过50%。这些增长数据，可谓惊人。
高端市场可谓华为第一季度运营商数据的最大亮点。据GfK统计，今年2月，华为在全球500美元以上的高端智能手机份额提升至9.7%，华为在中国、意大利、西班牙、泰国、马来西亚、南非、波兰等9个国家500美元档位以上市场，份额突破了10%。
有分析认为，华为凭借P系列和Mate系列手机，再次巩固了在全球高端市场的地位：去年年底发布的Mate 9，和今年刚发布的华为P10，成为华为Q1国内市场份额的核心动力。
据悉，华为P9和P9Plus已累计超过1200万部，Mate 9上市四月就已超过500万部。而上个季度末发布的全新P10和P10 Plus旗舰手机，已在全球30余个国家上市，销量高于预期。
与苹果市场差距缩小
TrendForce 2017年Q1的市场数据显示，苹果手机在全球销量所占市场份额从去年Q4的20.3%降低到2017年Q1的16.9%。在中国市场，IDC数据显示，苹果份额同比下滑26.7%。
由此不难看出，苹果在iPhone7系列创新不足的情况下，以往一代产品拉动一年市场的实力已经不复存在。要知道，2017年是iPhone十周年，苹果如果还不能够带来足够优秀的产品，未来的路不好走。
与之相对的是，这几年来华为手机一直在加大研发投入，不断地提升自己的产品优势，从Mate 8到Mate 9，从P9再到P10，华为在双摄像头拍照、充电性能、电池续航、系统速度等方面，都有了十分明显地提升。
此前数据统计得出，2015年华为公司在研发上的投入排在世界前10之列，2016年研发投入已是全球第三，超过了很多知名大品牌。
所以，可以预测华为与苹果差距将进一步缩小。因为华为还是坚持了？“长跑者”的态势，一直在不断前进。
TrendForce甚至预计，华为手机在 2 季度的产量预计将比 1 季度增加 16%（主要是 P10、P10 Plus 的推动），这让华为手机在 2 季度的产量接近苹果，全球第二的位置已经触手可及。
“猛药模式”非长久之计
另一方面，TrendForce 2017年Q1的全球市场数据和中国市场数据还显示，OV全球市场份额相比2016年Q4在下降（如全球数据，OPPO从去年Q4的8.8%降低到8.1%）。IDC的同类别数据与此略有差异，但也能看出OV显现增长颓势。
OV以“擅长铺天盖地建渠道和娱乐营销轰炸”而知名，其“猛药”模式也确实在2016年掀起一股波澜。但众所周知，中国手机市场发展速度极快，从互联网手机、性价比概念的崛起，到如今千元机濒临退出历史舞台，前后不过5~6年时间。每个智能手机消费时代的特征很明显，但消亡速度在加快。
2017年Q1市场市场数据说明，OV的“猛药模式”也在加速消亡：虽可获得一段时间的线下市场红利，但随着越来越多企业发力线下，并涉足娱乐营销模式，OV未来增长将受到巨大挑战。毕竟，以渠道和营销建立的竞争门槛并不高——手机厂商要跨过“渠道和营销门槛”的难度，比“投入巨大研发实现技术创新引领”要低得多。
我们再看华为的布局，多年来一直在打造一个不会消亡的“特征”，就是创新引领。资料显示，华为一直坚持以消费者为中心，加大产品研发投入，构建核心竞争力。其中，华为在麒麟芯片领域的研究和成绩，是国产手机当中为数不多的创新亮点。目前华为销售不错的高端手机产品，均采用华为自家的麒麟芯片，实现产品差异化以及高端芯片供货方面的独到优势。
值得一提的是，华为多次透露，正在积极开发面向未来的“智慧手机”，勇于创新，连接人、家、办公等，持续为消费者打造良好的全场景智能生活体验。当然，华为还围绕渠道、零售、品牌、营销、服务等基础业务，持续构筑面向消费者市场的体系化能力，积极推进精细化经营和用户服务。
展望未来，随着消费市场和用户消费心态的成熟和理智，信息不对称和渠道寡头效应也在逐渐消退，最终品牌间正面对抗，还是要靠产品的打磨。从这个角度看，华为的以产品竞争力为核心的长跑模式，无疑拥有更大的发展潜力。
