如果说在昆明的2019腾讯全球数字生态大会上，腾讯的产业互联网发展战略更加清晰，那么在CSS 2019（第五届互联网安全领袖峰会）上，腾讯安全的To B战略也进一步明确。
在5月的全球数字生态大会上，腾讯提出要做产业数字化升级的安全战略官，在CSS2019上，腾讯宣布开放安全中台能力，联合多家安全企业共建产业安全生态。显然，腾讯要用其在庞大C端积累的安全能力来切入产业互联网领域，不仅为产业互联网的发展保驾护航，更要凭借安全，深入产业互联网发展的业务层面，切下一块政企数字化转型市场的大蛋糕。
但是，长久以来，腾讯为人所熟知的产品如QQ、微信、视频、游戏等，十多亿的用户群体，都聚焦于消费互联网，这里孕育出了怎样的安全能力？这种服务于消费领域的安全能力，如何满足产业互联网的安全需求？
To B已是互联网发展趋势
在今年的中国互联网大会上，主打政企安全的奇安信董事长齐向东提出，当前互联网发展的风口是To B，To C的风口已经过去。
消费互联网当前的发展已经进入到一个平稳阶段，颠覆性的创新不再频繁出现，人口红利也几近饱和，创新者都在苦苦寻找新的蓝海。
而同时，产业互联网的发展可谓突飞猛进，在各种新技术的推动下，企业和政府都在积极拥抱数字化转型，提升效能，为其发展注入新的动力。
腾讯公司总裁刘炽平对此表示，未来的互联网将不再是一个产业，而是所有产业的核心能力之一。产业互联网将成为各行各业进行数字化转型升级的重要载体。
安全对产业互联网的价值
To B的产业互联网离不开安全的加持，腾讯高级执行副总裁汤道生认为，产业互联网时代，数字化将贯穿企业研发、生产、流通、服务等全过程，传统独立的网络安全将不复存在，未来的一切新技术、新业务、新场景都包含安全。在腾讯看来，安全已不仅仅是保障企业正常经营的底线要求，还可以通过安全能力，提升企业的经营效率。
汤道生表示，产业互联网时代安全有两大特点：一是安全威胁突发性更强、破坏性更大，网络攻击可能会造成极大的社会影响和经济损失；二是安全已成为数字时代企业核心竞争力之一，可以为企业节约成本提升效率，在金融、零售领域尤其明显。所以，产业互联网时代的安全需要全方位升维。用腾讯副总裁丁珂的话说，安全在数字化转型的今天，已经不仅仅是企业发展的命脉和底线，安全已经成为制约企业发展的天花板，决定着企业发展的高度。
To B的安全能力从何而来
To B，就意味着需要具备面对政企用户需求的整体安全能力。
能力从何而来？腾讯安全商业运营中心总监杨光夫表示，腾讯To B的安全能力，是腾讯集团二十年发展积累下来的所有安全能力。
对于服务全球超过10亿用户的超大型企业平台，腾讯本身就是产业互联网时代的系统性安全实践样板，在过去的安全实践中，腾讯拥有超过500个业务场景所积累的黑产大数据样本、每天数百P的数据运算能力，腾讯安全中台成为保障自身海量数字资产安全的重要基础。
杨光夫介绍，从2006年到现在，腾讯安全经历了消费互联网、安全互联网生态、云安全、内部安全能力工程化输出几个阶段。2006年到2015年，在用户群体激增的过程中，腾讯开始致力于为个人用户提供更好的安全的体验，并开始搭建、完善自身的整体安全防御体系。
在随后云计算的发展浪潮中，安全成为企业上云的刚需。腾讯通过互联网生态的模式，帮助企业进行安全规划，安全建设，为企业自身和企业的用户提供安全保障。
2018年腾讯组织架构调整后，腾讯安全确定了To B战略，帮助政府和传统企业在产业互联网时代，顺利实现数字化转型，打造以促进产业发展为中心的安全生态。杨光夫认为，做好产业数字升级的安全战略官角色，腾讯安全的优势有这样几个关键词：经验、数据、人才、体系、生态。
经验：20年服务于10亿用户，具备海量业务安全运营的经验。腾讯安全在从C到B的过程中，在消费互联网阶段积累了海量针对C端用户安全的经验，并将这些经验沉淀成产品和服务提供给B端用户，帮助企业更好地来服务C端用户。
数据：云管端安全大数据积累及态势感知能力。20年的发展，通过用户举报、情报分析等，腾讯在安全领域积累了大量黑产数据。基于这些数据，腾讯安全不仅做了很多守护社会和消费者的事情，还可以通过态势感知产品帮助企业识别风险，做到可知、可见、可防御。
人才：在做C端安全的阶段，腾讯积累了大量的安全技术人才，无论是终端还是云端，都有很强的人才团队，包括腾讯安全的七大联合实验室，每年在国内外安全赛事上屡获奖项。有了好的安全人才团队，才能帮企业做好安全服务。
体系：具备业界领先的安全管理体系。从终端、到网络、到主机，企业每一个环节的安全防护都不容忽视，企业数据周期的管理也充满了挑战。数字资产日益成为企业的核心竞争力，腾讯安全的经验和能力可以协助企业建立起整体的安全管理体系。
生态：腾讯安全做To B一直强调生态，腾讯安全和很多垂直于行业的生态伙伴一起合作，通过建立联合实验室或输出安全中台能力等方式，为行业提供更垂直的解决方案、更贴身的服务，目前腾讯与合作伙伴共同打造的安全联合解决方案超过20个。同时腾讯安全还通过CSS上的P17安全领袖圆桌、安全联盟等平台，建立产业链协同机制。举例来说，在某智慧政务项目中，腾讯与超过10家腾讯安全生态伙伴共同合作，协助政府从0到1构建了完整的数字化安全防护体系，涉及基础安全、业务安全、内容安全等全栈能力。
同时，腾讯安全还具备国内外领先的资质认证，4000余件相关专利。
处于产业数字化转型期的企业，传统安全解决方案已无法满足数字时代日益复杂的业务场景安全需求。杨光夫认为，企业需要从战略视角规划安全，并以此来构建“情报—攻防—管理—规划”四维安全免疫系统”的产业安全战略观。而借助腾讯安全成熟的平台和行业经验，可以帮助企业加速数字化转型，同时又系统化地构建安全能力，满足成本和效率两方面的平衡。
