通信世界网消息（CWW）3月23日，中国联通发布2019年业绩财报。财报指出，2019年，中国联通持续推进混改再深入，战略合作持续深化，体制机制变革纵深推进，改革红利持续显现。
持续强化战略合作，互联网化转型再上新台阶
2019年，中国联通积极借力战投股东优势资源和能力，不断深化和创新合作模式，战略合作协同效应进一步显现。
中国联通与合作伙伴持续推进在线触点及权益合作，推广线下异业合作，2I2C出账用户规模保持在近1亿户。
智慧家庭领域，深度融合基础通信能力及智慧硬件、内容应用，成功打造多个新型产品。
云计算方面，与阿里、腾讯、百度等持续开展公有云、云联网等合作，云网协同拉动业务发展能力不断增强。
大数据方面，中国联通与腾讯合资组建的智慧文旅公司已在全国实施多个重点项目；合营公司智慧足迹成功引入京东注资，并已成为规划和人口统计大数据领域国内第一服务商。
物联网方面，在移动支付、出行 服务、智能穿戴等领域开展物联网智能连接全面合作，全年新增连接数近一千万。同时，在产业互联网、5G+AI、内容聚合、支付金融及基础通信等领域，中国联通持续深化业务合作和资本合作，强强联合，携手拓展创新业务发展的新动能。
深化体制机制创新变革，企业微观主体活力不断增强
2019年，中国联通持续深化体制机制创新变革。瘦身健体持续深化，省、地市级机构持续精简。全生产场景划小改革迭代推进，累计选聘小CEO达2.4万名。创新人才队伍建设不断加强，引入创新领域人才累计超过7,000人。
市场化激励机制改革持续推进，坚持增量收益分享机制，联通A股公司首期限制性股票首次解锁事项顺利获得批准。下属企业混改纵深推进，继云南省分公司实施全局社会化合作承包运营，广西省分公司7个地市社会化合作运营改革正在统筹推进；合营公司智慧足迹成功引入京东作为战略投资者；子公司智网科技成功引入一汽、东风汽车、广汽等9家战略投资者。
3月3日，中国联通党组审议通过了《大市场统筹运营组织体系改革方案》，相关改革随之全面启动。中国联通运营组织体系改革的主要内容是，通过改革建立大市场统筹下的总部、省分、地市及区县四级新型运营体系，按照“统筹”、“产品”、“运营”三大板块，整合市场线资源。在总部层面，建立以“1部2中心”为核心的运营组织体系；在省公司层面，实现“管”、“办”分离；在改革节奏上，实行分阶段推进
